人事易张凤莲：做好劳务派遣与外包，打造中国版Recruit

张凤莲女士是人事易品牌创始人兼CEO、国家一级人力资源管理师、资深国家招聘测评指导师、四川劳联集团董事长，已在人力资源服务行业创业十年，建成了一支专业、诚信、有责任感的服务团队;服务过中国建筑一局(集团)有限公司、益海嘉里、兴业银行等知名企业。

在服务企业和经营管理的过程中，张凤莲女士也拥有了来自实践的用人经。"选人的时候有三个原则：价值观一致、能力相当、性格互补。尤其是价值观，越核心的人越要重视，否则价值观不一致，能力越大，损害越大;在把人选对的情况下，还要注重对人的培养，除了专业技能、通用技能外，还有心态方面的培训;最后搭配一个性格互补或者有激励能力的领导。所谓没有完美的个人，但有完美的团队，就是这个意思。"

如果说张凤莲的职场经历让她对人才更了解，而她的创业经历则让她更懂企业。

26岁的总经理

2003年，张凤莲初入职场，做的是文秘工作，实习工资750元。对于刚步入社会的年轻女孩来说，这是一份还算不错的工作。文秘工作要处理很多资料，处理不少杂项，也要做好很多别人注意不到的小细节，但张凤莲不因善小而不为，每一项工作都认真做好，靠自律严格要求自己，帮助同事节省时间和精力，所以老板总是很放心地把事情交给她。然而张凤莲没在这个岗位上停留太久，工作后的五年里，她上演了一部真人加速版的"杜拉拉升职记"。

因为老板信赖，她几乎不到半年就调整一次工资，在一万多名员工里，获评"最佳贡献奖"。她不仅能在日常琐事中认真付出，也能在大场合中担当重要的角色。2007年，她陪同董事长参与德国舒乐公司的谈判，在关键点上出击，为公司节约800万，个人也被奖励5万现金。也是在这一年，她在成都买了第一套房子第一辆车，多年来的努力变为看得见摸得着的财富。这一年，张凤莲只有25岁。

次年，也就是2008年，集团公司投资2.6亿的新项目，任命张凤莲为总经理。在她的操盘下，项目非常顺利，从破土动工到生产线试车，只用了一年半时间，这比计划提前了四个月。她还陪同公司高层接待德国考察团并参与上亿项目，从2万名员工中脱颖而出，个人获得奖金15万。

有人说，成绩好的学生并非只能考100分，而是卷子的总分只有100分。如果职场的路无极限，张凤莲可能会沿着这条路创造出更多的职场神话。而在张凤莲的价值观中，个人成功并不是人生唯一的维度，正是这种价值观，才让她在过去的工作中坚持自律，服务公司和同事。而当她发现一个新的领域能让她发挥更大的价值，便当机立断，敏捷转身。只有取得真经的人，才能知道如何修行。张凤莲的职场生涯，就好比是一部关于人才激励的真经。如果这份认知能结合专业知识，服务广大的企业，让企业拥有更多的"张凤莲"，无疑会带来更大的价值。

刷信用卡发工资的创业者

2011年3月，这份让企业更好地用人的事业开始了。张凤莲是跨界创业者，专业领域的知识还要补课。她只争朝夕，从总经理变成一名备考的高中生，熟悉政策法规，参加行业培训，学习优秀同行，马不停蹄。虽然忙碌，但不亦乐乎。创业不仅仅是辛苦，也要承担比员工更大的压力和风险。张凤莲很了解准时发放薪酬对员工的激励和安抚意义，更是对员工的生活负责，所以当公司举步维艰的时候，她咬咬牙，透支了信用卡给员工发了工资。

路对了，风景只等时间。

2012年，张凤莲的公司开始盈利。一经步入正轨，客户接踵而来。从国有企业到上市公司的合作伙伴里，都有张凤莲的身影。2013年4月，张凤莲还陪同政府领导一起赴美参加《中美投资博览会》，同年9月，《劳悟》杂志专访张凤莲，并将她作为当期的封面人物。

创业历程里的一把盐

正当张凤莲尝到了创业成功的喜悦，公司中却出现了一个"致命女人"——她最信任的助理，挪用公款126万，并向税务局莫须有地举报张凤莲，接着，税务人员也按照工作规范来调查公司。张凤莲还没反应过来，工作场合就已经从客户的会谈室、公司的会议室变成了税务局。她每天要配合各类调查笔录，资料调查，尽管最终证明了公司的规范性，但此过程耗时很长，来不及解释的情况下，很多员工认为公司遇到了大事情，有不少离职的，因而业务也受到了波及。张凤莲经历了这次从现实到情感双重打击，终于把脚步慢了下来。