李水荣,浙江萧山人,现任浙江荣盛控股集团有限公司董事长。巴菲特那句“别人恐惧,我贪婪”被他演绎得淋漓尽致。一个年营收超300亿元,控股两家上市公司,参股一家上市公司,投资产业涉及石化、化纤、房地产、贸易、金融等多个领域,形成了多元化经营格局的“荣盛系”版图,在这个缔造者的手中也变得越来越完整。而在2015年,荣盛集团已实现了销售1000亿元,利税达到100亿元。
20万起步,毅然卖掉全部家当改行办布厂
董事长李水荣的名字,并不常见于媒体,这跟他骨子里的低调有关。
1989年,经营着一家小木材行的李水荣对中国布业市场发生了兴趣。当年国内布业市场风起云涌,价格战一触即发,可李水荣却对布业危机存有与众不同的见解,融易新媒体,拿他的说法是:“相对条件下,危机的背后存在着商机。暴风骤雨前的生意也有商机可现。绍兴与萧山只有一路之隔,绍兴人能做的生意,萧山人为何就不能做?”
对布业市场一年的观望和分析后,1990年,从8台有梭织机起步,起步的资金是卖掉了木材行和全部家当凑合而成的20万元,厂房是租用当时镇里的6间闲置旧平房,雇佣了当地的20多名工人,在这从来就见不着火车,没有一条像模像样公路的滩涂上开始了他的创业。
李水荣的举止当时被不少人称之为“有些冲动”,对李水荣能不能“发”起来,大多人都持怀疑态度。卖掉全部家当和苦心经营的木材行,却跳到一个风险大,竞争激烈,风云变幻莫测的市场,谁都难以理解。
再次抉择,行业低谷期选对方向救活企业
然而,进入1996年时,整个纺织化纤行业进入低谷期,一些大中型企业纷纷倒闭或转产,有人预料,纺织这碗饭已经吃到头了。
往下游走,意味着公司的发展将向着劳动密集型的方向发展,产品容易被人模仿;但走上游,同行竞争少,产品附加值高,高投入会带来高收益。李水荣毅然决定走上游。
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