烧钱3年负债6400万 无印良品美国公司破产

　　疫情之下，又一知名品牌遭受重创。这次轮到了日本零售巨头无印良品(MUJI)。

　　2020年7月10日，无印良品美国子公司因不堪经营重负向法院申请了破产保护。但无印良品的危机显然不止于美国一个市场，其在主要海外市场中国的经营业绩也在近两年的疲软增势之下开始由盈转亏。

　　与其形成鲜明对比的，则是无印良品.中国学徒”们的高歌猛进。诸如名创优品、NOME以及网易严选、小米有品等新零售品牌在资本和平台的加持之下，逐步蚕食着无印良品的市场份额，更在无形中开始抢占中国消费者的心智容量。

　　随着国内消费者日趋务实和成熟，诸如无印良品等海外品牌空打的.轻奢”定位似乎已日渐失效。在新零售的迅速迭代之下，如何敏锐感知变化，迅速摸准消费者的.命门”，不管对于舶来品牌抑或本土品牌，已经成为了几乎时时刻刻的重要挑战。

　　不堪经营重压，无印良品.失守”美国

　　2020年7月10日，无印良品母公司株式会社良品计画（Ryohin Keikaku Co.Ltd）（下简.良品计画”）宣布，无印良品美国分公司（MUJI U.S.A.Limited）已经向特拉华州破产法院提交破产申请保护。

　　良品计画在声明中表示，疫情期间，公司一直在努力应对高额租金和成本的影响，但最终于事无补，只能申请破产保护。同时，公司计划永久关闭部分不盈利的店铺，重新协商租金以期重组。

　　无印良品于2016年进入美国，目前运营18间门店，其中8间位于租金昂贵的纽约。2020年3月中旬，应政府要求，无印良品美国的所有门店暂停运营，直至4、5月份陆续开业，但收入只有疫情前的20%的水平。

　　事实上，融易新媒体，自无印良品进入美国市场，一直处于.烧钱”的状态。2017年至2019年，无印良品美国公司的营收处于增长态势，分别达到6196.1万美元、7702.7万美元和1.01亿美元，但亏损也在持续增大，分别为411.8万美元、747.1万美元和1097.2万美元。

　　根据报道，MUJI U.S.A.Limited的负债已高达约6400万美元。

　　值得注意的是，情况不乐观的不止美国市场，无印良品整个版图都十分堪忧。根据良品计画披露的业绩情况，2020年3-5月，公司营收暴跌29.9%至787.53亿日元，而且期间由盈转亏，营业亏损高达28.99亿日元。

　　中国市场则是业绩下滑的重灾区。根据披露，中国大陆市场首季收入下滑47.4%至99.69亿日元，其门店数量为274间门店，占海外市场535间门店的近半数量。

　　事实上，无印良品在中国的发展颓势久矣。自2016年起，顺风顺水的无印良品在中国市场增速放缓，2018年第二季度甚至开始出现负增长。

　　作为昔日中产和文青热捧的日本品牌，无印良品的中国神话仿佛正在破灭。

　　中产追捧下的短暂胜利，定价、质量双双失守

　　在日本和中国市场，无印良品有着不同的品牌故事。

　　在日本市场，无印良品的诞生堪称.时代的产物”。20世纪90年代，日本经济泡沫破灭，人们告别了财富暴涨的时代，消费行为也随之转向——开始崇尚极简的生活美学，对平价好物有了更大偏好。无印良品凭借高品质、零Logo、简包装的风格迅速在本土崛起。

　　2005年，无印良品进入中国，在上海开了第一家门店，并选择了与本土截然不同的定位——日式极简生活理念的轻奢品。

　　良品计画前会长松井忠三曾在《无印良品世界观》一书中写道：.无印良品决定进入中国时，也曾有人提出‘那个钟爱华丽事物的国家会不会喜欢MUJI呢’”。

　　事实证明，中国消费者对无印良品有着相当高的欣赏。彼时，国内消费者的消费欲望高涨，对海外品牌的了解则尚属有限，无印良品的这一策略精准填补了国内中产阶级的审美空白。在消费者们的眼中，无印良品的产品不止于产品本身，更多的是品牌背后中产极简美学品味的生活方式和理念。

　　凭借这一策略，无印良品在中国市场大获成功，并一度成为中产阶级的品味标签。2016年，无印良品的店面超过200家，营收高达3072亿日元。