最新消息：探秘互联网手机的蝴蝶效应 变革蓄势待发(2)

而realme与小米不同的是，与年轻人的突破限制、敢颠覆向上的精神非常相契合，而且还拥有极具活力的团队，团队成员平均年龄不超过30岁, 研发团队人数占realme全体员工总数的70%。正如创始人李炳忠曾所说，realme的初心是为年轻人打造有全方位越级体验的产品。基于此，我们提出了“敢越级”的理念。我们希望给年轻消费者提供在同价位段内更有惊喜感的产品，在设计、性能、品质等方面，都要超越期待。

唯有真正懂年轻人才能走得更远，闭门造车只能断臂求生，最终只能陷入绝境。

其次，深谙全球化经营之道，从海外到国内。众所周知，每个国家都有自己特定的历史和文化价值体系，各国人民的思维习惯和思维方式也各有特色，因此在全球化方面，进军一个市场，涉及本土化问题，往往是企业成长的障碍。

realme并非如其他品牌一样，市场策略由国内延伸至海外，而是首先将触角伸向海外，继而再杀回国内。没有人比中国人更懂中国人，realme深谙其道，一反常态，海外市场的成功使realme大大节省时间，从而迅速实现弯道超车。

再者，产品突破限制，打造越级体验。一个品牌能否成功，除了品牌理念要贴合年轻人外，产品综合能力的提升更至关重要。

纵观当下的手机市场，且不说互联网手机玩家在低价低配的道路上越走越远，就连发新品也成了例行公事，只对某些软硬件配置做简单提升。但实际上，好的产品并不只是体现在具体参数配置上，更而要从性能、设计、品质、服务等方方面面为消费者带来“越级体验”。

realme秉承创新基因，始终走在潮流设计的前端，在同等价位机型中引入越级配置，如无刘海全面屏、升降式前置摄像头、VOOC闪充3.0、“后置双摄”、先进处理器等，并且在品质上，OPPO为realme提供生产线及品质标准，保证产品质量。很多品牌只看业绩，并不注重服务，而realme拥有专业的服务团队，并开启多渠道与用户直接、快速地进行沟通、反馈，进而满足全球各区域消费者不同阶段的个性需求。

第四，科技向上、科技向善。得用户者得天下，互联网手机更遵循这个法则。低配低价的手机于用户来讲用户并没有得到真正的实惠，而realme的出现，打破这一行业魔咒，在1500元这个价位段率先性地采用了多种高端机型技术，带来越级体验，从更深层来讲，用户还可以通过更高端的科技设备，去了解世界，提升自己，让自己有更好的发展。

realme的智选计划，更有力地诠释这一点。realme在印度启动智选计划，帮助让印度年轻人扔掉他们的功能机，拥有人生第一台智能手机，这个具有拓荒意义的举措，看似只是让印度年轻用户受益，实则让人惊叹的是，用户整体素质的提升，于社会而言，意义将更加重大。

所以，蝴蝶煽动翅膀这一单纯动作看似微不足道，但他引发的效应却不可小觑。

从海外到国内 正在被重构的互联网手机新生态

正如文章开头所说，互联网手机经过多年的发展，已经固化，并且已陷入没有活力的“老年”状态，在笔者看来，世界是守恒的，这种状态并不会持续太久。

众所周知，性价比是包括小米在内的所有互联网品牌走到今天的基础，但是随着年轻消费者的需求变化，性价比已然满足不了这千变万化的市场。实现满足消费需求个性化、多样化和差异化特征才是当前的变革之路。

而对于目前的互联网手机品牌来说，一旦失去性价比的标签将失去最强竞争力。

在当前这种窘境之下，realme成功将无刘海全面屏、中置升降摄像头、骁龙710移动处理平台、4800万后置拍照、VOOC闪充3.0、屏下指纹等诸多前沿技术集于一身，这样的配置在1000-2000元价位段的手机市场实属率先尝试，用户用同样的价格就可以享受到更高一阶段的技术，可以说是深刻贯彻“越级”的品牌理念，拒绝“性价比”所带来的体验缺失。

譬如，当小米9系列这种旗舰机仍采用水滴异形屏的时候，realme X俨然已经将屏幕设计带到了水准更高的层面。此外，更具性价比的红米在realme X面前也会黯然失色，Redmi Note 7 Pro采用水滴屏、大下巴和背部开孔，高通骁龙675，6+128G，而realme X是真全面屏和背部高度一体化，采用高通骁龙710，8+128G组合，而且realme X在价格上也要比Redmi Note7 Pro更具优势。