从红米K20发布看雷军双品牌战略实施(2)

K20是红米以“真旗舰”定位进行突破的第一次尝试。虽然市场目前的反响很不错，但从实力上来说，红米K20系列手机和真旗舰还有不少差距。这个差距不在硬件配置，而在于品牌认知和产品的细节。

5月21日，红米负责人卢伟冰在微博上提问：今天的#真旗舰#是不是应该标配AMOLED屏幕和FOD屏下指纹？或许从他的角度来看，凭借这些硬件技术上的提升，K20就能够轻松击败对手，是真正的 “真旗舰”。

然而玺哥想说的是，“真旗舰”并非单凭硬件指标就能成就的，它需要品牌有较高的认同感，产品在技术创新、细节上有过人之处。而且，这是一个长期持续的认知过程，单凭一款产品并不足以形成这样的认知。

我们以荣耀品牌为例：其品牌定位包括年轻化、潮玩、黑科技（依托华为的雄厚研发实力）、勇敢做自己等等。这些品牌认知加上其十分给力的产品，才让人们对其真旗舰有了内心认同感。

反观红米，尽管在硬件配置上不断有所突破，在性价比上也对其他厂商产生极大的冲击。

但实话说，红米“真旗舰”的叫法，并没有得到太多人的认可，起码玺哥并不觉得红米K20 Pro是一款真旗舰。

K20目前在消费者中的品牌认知，距离真旗舰仍然有不少差距。

当前，小米仍然还需要解决的一个问题是，红米和小米品牌和产品之间的区隔问题。

在年初确立的双品牌战略中，雷军赋予小米品牌的使命，是向高端市场推进。目前来看，小米在高端市场进展不明显。小米必须拿出在技术、使用体验上都有真正创新突破意义的产品，并在价格上拉开距离，才能让小米双品牌战略真正站住脚。比如备受期待的小米10、和小米MIX4。如果这2款产品能够有所突破，小米的双品牌战略将会走得更稳。

总得来说，打好红米这张牌，将有利于小米摆脱国内困境，也有利于提振投资人信心。

红米，已成为雷军双品牌战略最重要的支撑。