今日事件曝光:魅族兴衰史:从万众瞩目到无人问津,何故?

眼看他起朱楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了

——题记

简介:

魅族——魅族科技有限公司,成立于2003年3月,总部位于中国珠海市,成立初期,公司主要生产MP3,后转战手机市场,直至今日。

起朱楼:

2003年,黄章在珠海创立了自己的公司——魅族科技,并进军国内MP3市场,从MX系列到E6,仅10款产品,魅族从一文不名到国内第一,只用了三年的时间。

2006年的时候,国内MP3还正繁荣,黄章却看到了这个产业的衰逝,于是破釜沉舟的放弃了国内MP3市场领头羊的地位,转向互联网智能手机的研发。

2007年至2008年,魅族科技投入全部精力研发首款魅族智能手机——M8。

2009年2月18日,中国国内第一款大屏幕全触屏智能机魅族M8正式上市,几乎每家魅族专卖店的门口,都有人早早排队等待购机。

2011年,魅族M9上市,并成为当时最领先和成功的中国Android智能手机。

2012年,魅族连续上市了MX双核和四核版本,并发布了其自主知识产权智能手机操作及服务体系Flyme1.0。同年,魅族又一核心人物——李楠,正式加入魅族,并任职魅族移动互联网拓展部的高级总监。

2013年,魅族开始迈出国门,走向世界。

魅族兴,朱楼渐起。

宴宾客:

2013年初,魅族参加了西班牙举行的世界移动通信大会,也是魅族踏上世界舞台的开始。并顺利攻下香港、俄罗斯、以色列以及乌克兰等海外市场。

2014年,黄章宣布重回魅族任职CEO,6月完成20亿人民币的融资,9月在北京发布魅族MX4,同月,魅族与戴尔签署合作备忘录。11月发布魅族旗舰MX4 Pro,同月,Canonical正式于魅族总部签署了战略合作协议。12月正式发布子品牌魅蓝及魅蓝note手机。魅蓝手机的负责人为李楠。

同年,魅族进军法国,开拓欧洲市场。

2015年2月,魅族科技与阿里巴巴合作,并获得阿里巴巴5.9亿美元的投资。5月,与京东签署60亿元年的战略合作协议,并表示要力争京东618销售冠军。

8月,在印度新德里举行MX5发布会,并借势进军印度市场。

2014年8月至2015年8月,一年旗舰,魅族全年总销量突破2000万部,同比增长350%,进入了国产手机十强,有2500万用户,员工增加至4000人。据内部消息,这一年的手机销量增长中,魅蓝销量占70%。这也奠定了李楠成为魅族公司副总裁的地位。

魅族旺,大宴天下。

楼塌了:

2016年,魅族发布了多达14款手机,比2015年多出了8款型号,但销量却开始出现下滑趋势。

2017年,因为系统问题,魅族和阿里巴巴彻底决裂,同年,阿里撤资,魅族也将阿里的Yun OS更换为Android。黄章回归,李楠退居二线,负责魅蓝事业部,杨拓正式加入魅族,并出任魅族高级副总裁兼魅族公司总参谋,从信心满满到黯然离开,仅一年时间。

魅蓝的成功,并没有让黄章为之心动,因为他一心想做的,是聚焦高端,以获取更大的利润。这是黄章与李楠分歧的开始。

2018年,黄章欲打算卖掉魅蓝,以达到聚焦高端、裁员和融资的目的,但当时魅族核心已离开大半,为了留住李楠,黄章最终选择留下魅蓝。

其实,从2017年黄章重用杨拓,让李楠退居二线,就预示着李楠终将离开,而2018年的黄章欲买魅蓝,更加坚定了李楠想离开魅族的决定。

2019年7月18日,李楠正式离职,奇怪的是,第一次宣告他离开的,并不是他自己,而是黄章。

2019年7月末,李楠接受采访,在谈及黄章与魅族,他表示,外界写的所有关于二者的东西,80%都是假的。并表示,真正决定离开,是魅族16发布之后,上面要加量,他没有签字,一是因为总量提升会导致赚不到钱,二是觉得这种操作方式的意义不大。

有人说,魅族的衰退,一是后期用错了人,二是决策问题,导致成本上涨销量下滑,融易新媒体,(2014年,魅族员工1400人,2017年已高达4300多人),但大多数人都觉得,问题出在了黄章身上,李楠却说,魅族的衰退,大多不在于黄章,而是因为整个公司文化自上而下的自大。

随着魅族元老的一个个离开,国内魅族专卖店的大批撤离,黄章该如何挽救魅族也成了一个谜。虽然李楠说,魅族还有机会,但就目前的形式来看,各大智能手机厂商都已走上了5G的道路,魅族却还深陷其家务事中。

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