Axon 20 5G全球首发屏下摄像背后：中兴手机两年磨一剑(3)

全网通、专业摄影手机、视觉全面屏等技术，最先的终端量产商用都来自中兴终端/努比亚，但最终都被其他厂商在跟进之后，形成了对用户认知层面的深度触达。中兴的技术实力业界有目共睹，中兴是业界少有的具备真正端到端完整5G解决方案的科技企业，融易资讯网（www.ironge.com.cn），根据国际知名专利数据统计公司IPLytics发布的《2020年全球5G专利统计报告》，中兴拥有的5G标准必要专利数量位居全球前三，远超绝大部分通信与手机企业。

倪飞认为，中兴终端离技术近本身是一个优势，但如何将技术优势转化为用户强感知的产品功能创新体验，实现强传播性、强用户认知与记忆性，是中兴终端需要反思，以及必须向友商学习要做的功课。中兴终端此次坚持引领屏下摄像技术，同样基于这一出发点，并且是一个重要的用户触达能力检验。

第二，中兴手机+努比亚，双品牌协同效应。

长久以来，中兴手机给业界更多传递的是一个踏实的“理工男”形象，而努比亚则因为主打拍照，以及旗下“红魔”所具备的鲜明专业竞技游戏特性成为细分年轻用户市场关注的潮玩品牌。

倪飞对此表示，一方面双品牌今后会有更多的协同效应；另一方面，努比亚红魔今后还将专注于细分市场的创新与深耕，而中兴手机品牌会有很大的变化——很多中国年轻用户对中兴手机目前并没有太多认知，从这个层面来看中兴手机更像是一个新品牌，因此现阶段从年轻用户市场切入是一个比较好的选择。当然中兴手机品牌绝非是一个“小而美”的品牌，它服务的是大众市场，最终会影响与覆盖到全部人群。

第三，关于AIoT战略。

面对万物互联时代，中兴终端提出了1+2+N战略，其中“1”为手机，“2”是个人数据+家庭数据，“N”为生活周边终端产品。

倪飞认为，“1”作为核心设备，如果解决不好，其他后面的事情都是“0”，这也是中兴对手机业务坚持持续投入，以及积极推动包括屏下摄像等创新技术成熟与引领量产的重要原因。在生态方面，依托中兴固有的5G、通信与连接优势，可做的产品布局很丰富，比如5G CPE与智能家庭场景设备的融合，后续中兴将会适时推出这些产品。

第四，手机是一个典型的长跑市场。

过去20年，中国手机市场每隔五年左右就会经历一次大的市场格局变化，从功能机时代的摩托罗拉+爱立信双雄到诺基亚一家独大；进入3G与智能手机时代苹果与三星形成两强格局，以及中华酷联的崛起；进入4G时代之后华米OV从中国市场新四强到成为全球TOP品牌。即使是如今的华米OV，也无一不是历经市场沉浮，经过了从高峰到低谷再到二次爬坡的过程。

对于执掌中兴终端业务，倪飞用了三个词：坚持、耐心、创新。

倪飞认为，终端业务必须有耐心，一是保证持续的投入和战略的稳定性，在保证自己少犯错的基础上，抓住市场切换周期的机遇点。这种情况在中国20多年的手机市场格局变化过程中充满了诸多案例。另一个，则是通过持续的创新，包括技术、产品与贴近用户体验的功能点创新，持续夯实用户的触点与感官，建立起中兴品牌年轻化、科技化、潮流化的品牌心智。

倪飞强调称，所谓“爆款”没有捷径，唯有一代一代的产品创新，“咬紧牙关也要保证动作不变形，只要还在牌桌上，就有翻盘的可能性，这需要产品迭代与时间的积累，也需要一个重要的契机支点”。

而即将进入爆发周期的中国5G手机市场，无疑就是倪飞和中兴终端一直在等待的这个“关键切入点”。倪飞对《壹观察》透露称：“如果说非要定一个时间点，那么就是3年重回国内大众视野，5年进入国内一线品牌”—— 这也是中兴手机最明确的“中兴计划”。