赵明透露称,荣耀30系列的潮流化设计“跃进”,是荣耀在米兰、巴黎两大美学研究所共同推动的一个项目。最终的结论是,如今的年轻用户希望不要跟随、而是去引领潮流,强调的是个性喜好与品质感。荣耀30系列,就是这种全球潮流引领目标定义的成果。如果说大家之前看到的是荣耀技术的自信,那么从荣耀30系列开始,大家将看到荣耀更多在技术加持下的对时尚潮流引领的自信。
从"理工男"到"技术潮男"荣耀品牌成立之初,可以说从产品设计到品牌形象都具备典型的“理工男”气质。
作为华为面向全球年轻用户的品牌定位,以及科技潮流化探索的“先锋军”,荣耀在过去六年多以来一直坚持打造自己的潮流美学基因。
比如荣耀8成为一代经典,引领了智能手机行业的年轻潮流化设计方向。荣耀9的“奶奶灰”配色,至今让荣耀用户念念不忘,并且在荣耀30系列的钛空银配色上得到传承与进化。
由此来看,荣耀30系列是荣耀多年来在时尚潮流化与技术创新上的理念体现。
同样值得关注的是,配合荣耀30系列的发布,荣耀此次潮流化营销上的动作也可圈可点:九大顶级时尚杂志的联名预热,覆盖到了顶级时尚与潮流化群体,并完成向社交媒体的影响力传递;“现男友”通过微博和发布会现场专业的讲解,将粉丝、荣耀用户群关注度通过线上+线下无缝连接;金大川、吴佳烨两位超模领衔的潮流时尚大Show,则击穿了荣耀之前没有触达到的细分潮流化年轻用户群体,并且制造了话题与关注度的“爆点”效应 ......
荣耀30系列,也由此完成了科技+时尚潮流+娱乐+数码的多维跨界,实现了对广域年轻用户群体的多层次触达。
这似乎是最不像手机行业的一届发布会,却又是一次代表手机行业未来趋势的时尚大趴与潮流Show。
2018年12月,成立五年的荣耀启动品牌焕新,赵明提出荣耀的新使命是“创造一个属于年轻人的智慧新世界”,目标从过去满足用户功能设计需求升级到引领生活美学需求。
时隔一年之后的荣耀30系列发布会上,用户与业界已经很难将荣耀再跟“理工男”形象连接起来,“技术潮男”开始植入用户感官,荣耀终于“活出自己的荣耀”。
评 论华为双品牌策略是如今主要国产TOP手机企业效仿的案例,最重要的原因,是产品、品牌等多个维度的鲜明区隔。
或者说,荣耀品牌在面向年轻用户的潮流化品牌打造上越突出,华为的双品牌策略就越成功。
荣耀30系列背后,我们已经可以清晰地看到潮流化对荣耀两大目标战略的重要性:
首先,冲击国内前二、全球前四大手机品牌。
仅靠“堆参数”,显然无法支撑到达这一目标。对于友商的频繁攻击,赵明笑笑称“不招人妒是庸才”。
荣耀30系列通过强大的技术支撑能力,在各个价位段形成的突出产品竞争力,再搭配潮流化品牌攻势,让其尽可能触达更多细分圈层年轻用户的心智与喜好。
赵明在专访中信心十足:“荣耀30系列有可能成为千万级别的5G爆款”—— 这才是一家目标成为国内前二、全球前四大手机品牌的核心支撑力,也是荣耀如今在手机市场寒冬中引领行业“回暖”冲锋的信心与底气。
其次,“1+8+N”智慧全场景智慧化战略加速落地。
在今年2月巴塞罗那举行的荣耀智慧全场景发布会上,赵明再次强调称荣耀“1+8+N”智慧全场景IoT战略开启加速创新与落地模式。
实际上,无论是“1+8+N”,还是其他手机企业提出的AIoT战略,手机都是这个核心原点。“没有1,后面都是0”。
唯有在手机品类上率先完成潮流化攻势,才有可能成为引领全球年轻用户时尚科技潮流化生活方式的变革品牌。
这也是荣耀30系列从为年轻人量身定制的潮流影像旗舰,到潮流品牌跨界,以及发布会上呈现的春夏大Show,实现了科技和潮流文化的首次合体的重要原因。
就如赵明所说:“在科技潮流化这条道路上,荣耀会坚定不移的走下去,并且速度还会加快”。
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