李娅云：数智供应链激发经济活力、强化企业韧性

　　不确定性增加的全球局势下，如何应对未知的经济风浪、寻找新的增长点，是各行各业共同探寻的命题。京东科技集团CEO 李娅云认为，数字化与实体产业的深度融合进入“深水区”，接下来的经济增长红利将来自数字经济。

　　谈到产业数智化转型升级，需要讨论的不是要不要做，而是如何做得更好，这也是李娅云近来思考最多的问题之一。各种各样的转型方法论、技术解决方案，如何做出选择，又如何保证数字化转型符合行业目标和企业需求？李娅云经思考给出的答案是，以供应链管理的思维来推进产业数字化转型，是更高效的转型方式。

　　供应链迭代是社会基础设施的必然进化

　　产业数字化转型离不开数智供应链，这要从“供应链”这一基础设施的本质说起。纵观社会发展的历史，每一轮供应链升级都会加速产业资源的互联互通，进而带来显著的经济增长。

　　农耕经济时代，供应链由交通设施来承载，路权国家一般是世界上的经济强国。《史记》中曾记载：“关中南则巴蜀，栈道千里，无所不通”，丝绸之路更是国际贸易的大通道。大航海时代，沿着海上航线形成的国际贸易和供应链成为社会发展的最大原动力，海权国家也成为全球供应链的大赢家。

　　不难发现，供应链作为社会经济的基础设施，对增长的促进作用十分显著。《超级版图：全球供应链、超级城市与新商业文明的崛起》中提出，互联互通是增强韧性的必然途径，而基础设施是联结的前提。数字经济时代，信息技术和智能技术成为更先进的基础设施，在全球范围内构筑更加紧密的供应链关系。

　　李娅云指出，下一阶段产业和企业的韧性与活力，要充分释放数智供应链的多重红利，以驱动数字化转型。

　　数智供应链释放三重确定性红利

　　李娅云将京东云数智供应链的红利体现总结为三个方面：

　　1.政策红利。“十四五”规划中明确提出，要加快数字化发展，数字经济与实体经济深度融合被列为政府重点工作之一。而产业数字化转型离不开整个基础设施的革新，国务院国资委发起了现代产业链链长行动计划，聚焦重点产业链绘制产业链图谱。京东云数智供应链覆盖了产业链的各个环节，根据京东“甘蔗”理论，将整个零售产业分为十个环节：创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后，此前产业数字化多专注于后五个环节，数智供应链已经成功实现了向前五节的延伸。打通十节甘蔗，就能够带动产业链的整体优化，成为数字经济的加速器。

　　2.技术红利。受不确定性影响，全球供应链的履约难度在增加，提升供应链的效率与韧性成为企业在当下打造竞争优势的关键。数智供应链把京东19年发展所锻造的体系化能力进行提炼，并由京东云输出给合作伙伴，加之5G、人工智能、物联网等新一代信息技术的协同，通过产业融合的方式进入千行百业，从而拉动生产效率，提升企业经营的韧性。整合了关键基础性技术的京东云数智供应链，将成为产业革命的核心驱动力量。

　　3.经济转型红利。随着城镇化率的提高，区域经济增长的引擎也从投资驱动转变为创新驱动的高质量发展。各地加速布局人工智能、大数据、云计算、智能制造、新能源汽车等新兴高端产业，这些产业往往有着更复杂的分工网络，需要数智供应链来提供支撑，实现更具效率的生产力变革。

　　上述三个方面的红利借由京东云数智供应链充分释放，企业也因此得以有机会走出不确定性的迷局，抵达确定性的未来。

　　产业数字化转型的三段身法

　　众所周知，京东的科技体系与能力是从实体产业中生长起来的，对产业数字化痛点有着切身体会和洞察。李娅云坚信，帮助企业以更高效率、更低成本、更优体验来加速数字化升级，既是京东云的机会，也是京东云的责任。

　　李娅云将京东云数智供应链推动企业数字化转型划分为三阶段：

　　第一阶段：企业和个体“上链”。受限于资源禀赋和成本压力，单个企业的数字化往往是“点”的优化，这就造成了不同环节之间的效率、效能是不匹配的，也无法转化为整体竞争优势，上链能够快速将供需“断点”互联、资源互通，进而帮助企业提升整体效率，打造竞争优势。许多知名品牌借助数智供应链，加快新品开发速度、提高新品开发成功率，增强自身竞争力。此外，一些传统实体企业和行业，也能够借助数智供应链“弯道超车”，加速信息化、数字化、智能化的转型进程。比如在陕西白水，数智供应链成为农民增收的助手，帮助打开苹果销路；在铜川药田，数智供应链贯穿中草药生长全流程，铜川金银花、黄芩等中药材品牌通过“上链”，逐步向高品质、高知名度迈进。这些案例说明，京东云数智供应链能够提高企业和个人在数字经济中的抗风险能力，降低转型的不确定性与成本。