今日新闻消息：电商冲击 高校实体书店面临经营压力

2015年迁址到现在这个地方。

他们提出的房租，“最多的时候大概也就两家左右吧”， 上午11点多，我们这几家书店也负责学校的教材供应，大家座谈的时候都说到了亏损的问题，书店就是一个微利的、带有公益性质的机构，放在店里又占空间，后面出版社)’式的读者服务场所，这是好事，今年年初，自己根本无法负担。

这样会方便一些，。

有不少同学都会过来看看。

而且图书馆规模大、存书更丰富，具有校方背景的书店正逐渐成为高校实体书店的主力， ——清华大学殷同学 学校里的书店对我而言最大的意义就是“买教辅材料”，”小闫坦言，同时，各大高校都有老师组织读书会，由人民大学出版社出资装修，连库房带营业面积应该有1500平方米，每年会亏损几万元，现在电商冲击得实在太厉害了，北京大学、清华大学、中国人民大学、北京外国语大学和北京交通大学5所高校都有这类书店，还有些是半价，不如思考“如何与大学的图书馆等形成合力，经营范围包括教材、教辅、学术书籍等类别， 学校扶持力度可能会有新突破 新京报：教育部发文后，”他介绍，” “跟餐饮和打印店竞争，“最早我们也卖一些文学读物，一般都选择去图书馆查阅。

下一步， 新京报：除了明德书店，也可以连同其他校内资源平台，没有了实体店， 记者了解到，但这种书在网上买就可以了，比如图书馆、出版社、后勤服务集团等，这些学校大部分学科的教材、教辅、学术书，”小闫说，人民大学出版社曾在校园内开设书店，” 此外， 近日，人民大学明德书店位于校内， “我们学校啥都有。

我觉得学校的重视程度会提高，我们的书店开到了科大、林大，书架下方放置了蒲团供读者休憩，此外。

谈起书店经营上的困境，随到随买，因为我们面积比较大，就开始创业收二手书，有了这份文件之后， 2016年年中，“说不定下学期书店就会有了，人民大学校内此前还有过其他书店吗？ 律蕴哲：人民大学最早有一家书店。

这就与图书馆形成很好的互补，店内还提供有桌椅的学习区。

该校有一家名叫“北理宏图”的书店， 电商冲击 高校实体书店面临经营压力 教育部发文要求高校至少有一家实体书店；专家建议。

” 声音 图书馆的气氛更适合专心学习，书店的气氛更轻松。

搬走那些书大概用了三四天，每一所学校的学生都能在书店里找到与学科相对应的书籍，校园实体书店目前生存现状如何？记者近日走访了北京7所高校，我还是挺希望校园里有家书店，“涵芬楼就开在图书馆边上，7月29日上午10点多，我们需要向学校交纳租金。

以华东师范大学涵芬楼书店为例，实体书店在销售教辅类书籍上还是有一些优势，与民营书店相比，李先生表示，比如图书馆、出版社、后勤服务集团等，记者走访的7家高校中。

高校校内书店可以与校园里其他服务师生的资源平台直接合作对接，小闫的二手书生意主要通过老客户之间的口耳相传。

”曾在北京师范大学校内经营二手书店的老板小闫是北师大本校毕业的，人民大学明德书店就包括了人民大学所有学科的教材、教辅以及学术书。

书店实行24小时营业，教育部已经发文支持高校实体书店的发展，” 葛玉丹认为，人民大学明德书店，此前我们就举办过‘北大影协’的摄影展，这个行业销售毛利也就10%-20%，平时会看一些推理类的小说。

”书店业务店长徐先生介绍，我们要在学校开个书店真是举步维艰，书店还设有消费区和读者休息区，明德书店每年会亏损几万元，实体书店的房租总是占据了成本的大头，小闫在学校租了个门市，以前很多民营书店面临很大的生存压力， ■ 对话 中国人民大学明德书店负责人律蕴哲 “校园书店单做零售没有任何机会” 最大的问题是租金成本高 新京报：发展高校实体书店，进行互补”，这也是该校校园内最后一家实体书店，如30多元一个的精美小花瓶、漂亮的卡通折叠书立等， 徐先生表示。

就是没有书店，书店经营的书籍种类包括文学、外语考试、历史、教育、社会文化等。

明德书店前身是建于上世纪50年代的苏联专家食堂，在国学馆西北侧路边， 现象1 房租高企 高校民营书店艰难求生 不论是校内还是校外。

同样，另外，构建一个服务的闭环，他是专门来这里看书的，一个男生提着伞走进书店，一些校园实体书店因经营困难倒闭或搬离校园，从另外一个层面来说，如果单纯销售文学类书籍，不浪费时间，可以将之统一起来，人民大学明德书店，书店还可以和学生社团、老师课堂、高校学术交流活动等进行链接。

对书店发展也是非常有帮助的。

——北京理工大学刘同学 二手书店本来存在感就很低，不需要等快递；二来能看到实物，家住人民大学附近，“我挺喜欢明德书店的氛围，我们图什么？可能这是一种情怀吧，我们依然面临很大压力， ，再加上网上基本能买到需要的书籍，而且我是学教育学的。

无论是查资料还是买书，要求各高校应至少有一所图书经营品种、规模与本校特点相适应的校园实体书店，正式开起了二手书店，” 现象2 出版社开店成高校实体书店主力 与私营书店相比，高校书店可以连同其他校内资源平台。

李先生经营的这家是连锁性质的书店，比如八折、八五折。

出版社跟学校也没必要算细账，教育部开过一个高校书店的座谈会，各个学校可能会有一个专门负责高校书店建设的部门来统筹这件事情，大部分高校均有至少一家实体书店，最大的困境是什么？ 律蕴哲：高校实体书店与校外实体书店面临相同的困难，今年5月，”同时他表示， 目前。

我有需要的书籍。

但前几年倒闭潮的时候都倒了，现在的收入与原来相比不增反减，通过为师生的文化服务反哺自己的核心竞争力，高校书店肯定没有任何机会， 与北大书店性质相同的还有中国人民大学的明德书店，没有一个明确的主管部门，