松下应战中国“卷”

“现在我们的体系是中国的事情中国决定。大家在中国做工作，不用说明客观的环境，比如‘内卷’。换做其他的外资企业，很少有所在国的高管听得懂这个词。”

近日，松下控股株式会社全球副总裁、集团中国东北亚总代表本间哲朗在接受界面新闻等媒体采访时，这样表述该公司对中国的“懂”。今年63岁的他，能说一口流利的中文，是日本在华企业中为数不多拥有自主决策权的高管。

采访过程中，他多次提到自己在中国所看到的“内卷”情况，特别是一些合作伙伴的表现令他颇为佩服。为了适应这种“卷”，松下也变得越来越本土化。

松下控股株式会社全球副总裁、集团中国东北亚总代表本间哲朗

据界面新闻了解，目前松下在华近5万名员工中，研发人员占比近五分之一，其在中国的产品绝大部分由中国团队研发完成。

“中国不仅仅是一个市场大国和制造大国，现在也是创新大国和工程师大国。”本间哲朗表示，近五年来，松下一直用这种想法来推广其在中国的业务，在华销售的几乎100%的家电以及住宅设备，均由中国员工研发、制造和销售。

而这些产品所使用的软件以及公司业务使用的IT系统，也是由松下在大连和上海的软件研发公司开发。过去一年，两家公司的研发人员翻了一倍。

不同于以往外界对松下是消费电子产品公司的认知，目前其中国团队重点开拓三个领域的业务，分别是健康智能住空间、新能源汽车零部件以及智能制造。

这当中，本间哲朗对健康智能住空间业务投入了颇多精力。原来该业务的战略方向是“在中国，为中国”，现在概念进一步延伸，拓展为“在中国，为全球”。松下希望通过强化在中国市场的竞争力，为其亚洲市场，包括“一带一路”市场、日本市场，做出更多的贡献。

智能住空间不只卖设备，也提供住居解决方案，特别是面向“银发经济”的健康养老领域，为老人提供可简单升级的老人公寓，成为松下押注的重要方向。此前松下在江苏宜兴和雅达集团一起开发了雅达·松下社区项目，一共1170户，松下负责提供整个公寓设计方案，所有的住宅设备，包括家电产品也由松下供货。

类似的社区项目，该公司正在全国15个城市持续推进。这背后，既有中国老龄化加剧的考量，也基于自身在日本积累的一些养老业务的经验。

据本间哲朗介绍，由于日本先中国一步出现老龄化问题，松下早在90年代末便开始开展养老业务，不仅做了养老院、养老设施租赁、养老用品销售、适老化改造，也建立了以日本吹田SST为代表的全龄化社区。

图注：位于日本大阪的吹田SST可持续发展智慧社区

“老龄化是中国一定会面临的一个课题。虽然现在尚未真正进入老龄化社会，但这是自然而然的变化过程。”他认为“银发经济”尤为适配松下的业务。

新能源汽车零部件则是该公司在中国的另一项重要业务。新能源汽车所需的动力电池也是整个松下集团投资最多的领域。其在美国的第一座超级工厂位于内华达州，目前正在堪萨斯州建设第二个动力电池工厂，日本和歌山工厂即将量产，同时在建另一座生产新型圆柱形动力电池的工厂。

而在中国，松下和丰田合资的大连泰星能源有限公司第三期工厂已经竣工，于去年年底开始量产。该工厂主要生产方形动力电池，用于油电混动（HEV）和插电混动（PHEV）车。下一步，松下希望继续扩大业务范围，能覆盖纯电车型。

此外，松下汽车电子系统有限公司还在中国研发、制造、生产智能座舱，与诸多国内同行进行正面竞争。另一个在苏州建设的松下电子材料工厂，业务覆盖半导体领域，计划10月举行奠基仪式。

和很多大力投身生成式AI的中国公司不同，日本企业在这方面表现得没那么积极。对此，松下选择在产业链上游进行布局。本间哲朗提到，松下在广州生产的AI芯片所需的电容器零部件目前处于供不应求状态。