市场环境遭“逆风”，索尼电视业务如何应对后疫情时代？

在竞争愈发内卷的中国电视市场，老牌公司索尼依然恪守高端大屏计策，固定竞争壁垒。本年6月，索尼面向中国市场推出多款搭载新型XR认知芯片的电视新品，首次引入Mini LED、QD-OLED等面板新技能，和同类产物对比，价值依旧处于上方区间。

索尼此番电视新品宣布节点，正值市场进入后疫情阶段：2022年，全球宏观经济下行，通胀居高不下，再加上极度气候与局部疫情等因素叠加，彩电市场不确定性陡增，市场灰脸色绪开始伸张。群智咨询数据显示，2022年一季度，全球电视出货数同比下降7.1%；二季度收缩亦超出预期，估量同比下降8.8%。该机构还预测，2022年全球电视市场出货量将为2.22亿台，同比淘汰4.9%，创近十年汗青新低。

“彩电市场整体总量固然不行制止处于下滑状态，大概不存在风口了，但消费者对高端画质、音质的需求是较量不变的。”在克日媒体勾当中接管采访时，索尼（中国）有限公司消费电子营业本部总裁谢飚向界面新闻记者暗示，疫情对全球各国电视需求都发生了负面影响。在低市场预期下，索尼电视将在中国市场通过高端大屏计策一连深耕细分人群，追求一连康健的业务成长。

对彩电出产企业而言，疫情带来的首个攻击就是上游电视液晶面板供需干系的快速变革。经验了2021年的暴涨，2022年在全球通货膨胀的配景下，电视液晶面板反而一连贬价。日经新闻报道显示，7月面板大宗生意业务指标价环比下跌3％，呈现持续12个月下跌，对彩电企业供给链的不变性发生明明攻击。

回首连年面板供给链和供需变革，谢飚称，在面板产能上，财富调解仍在一连，有厂商退出，亦有新产能入市。整体看来，疫情对供给链的攻击，今朝已经逐渐走弱，但整个宏观经济的各类不确定性，仍将造成本年彩电市场一连不振。

此前索尼电视选择6月在海内宣布年度新品，原因也是因新冠疫情遭遇供给链坚苦。索尼位于上海浦东的工场于3月开始停工，固然作为上海首批复产企业于5月规复出产，但发生的潜在影响仍无法忽略。

面临多种挑战，索尼正采纳法子应对。谢飚强调，面板价值的周期性上涨或下跌，以10至20年的维度来看时有产生，而索尼作为成熟电视机厂家，经验多轮历练，一直在做好供给链打点来保障业务不变。

但值得留意的是，电视属于成熟财富，总体增量难以产生大幅度变革。

谢飚称，2016年前后中国彩电市场已经完立室庭普及，进入成熟阶段，无法等候市场总量大幅增加。他汇报界面记者，电视仍是以家庭为单元的商品，其市场需求的典范特征就是新建家庭或产物更新换代，前者受房地财富、成婚人数等宏观趋势影响，难以节制，后者则是电视厂商可以发挥的处所。

另外，电视财富更新换代的一大敦促力是技能进步，从汗青上看，只有2005-2006年电视布局从显像管电视向平板电视转型时，发生过大局限替换潮，今朝来看连年没有此类迹象，原因是技能进步依托财富整体厘革，融易新媒体，单一厂商难以敦促。更新换代的另一敦促力则是风雅化运营，即基于用户需求、深耕细分人群，这是索尼扩大市场空间的抓手。

谢飚先容，索尼连年僵持高端大屏计策，以满意品质型需求群体。对此索尼电视对用户举办了细分，按用户的利用偏好，分为影视内容喜好者、游戏人群，以及喜欢种种新奇智能糊口方法的人群等范例。前述人群对电视品质、多样化需求要求更高，而索尼电视在音画方面的表示则能充实满意用户等候。

作为为数不多在中国市场恒久成长的外资电视品牌，谢飚暗示，索尼在电视规模通过恒久技能积淀形成了焦点竞争力。另外索尼也更重视中国用户需求，稳固高端群体。今朝，索尼已经将关于中国产物企划业务转移到中国，以适配当地用户的需求。索尼近几年电视利用的全面屏设计、摄像头，以及更切合海内用户寓目互联网点播需求的遥控器，都是基于对中国市场需求洞察，快速举办当地化的成就。

连年来，有厂商不绝打出技能牌，宣称可通过芯片改进画质，或强调新电视面板首发职位等，争抢技能话语权。对此，谢飚回应称，索尼作为拥有60多年履历的专业电视厂商，会严格评估各类技能方案，若盲目上线新技能，对消费者带来的代价难以明晰。他以本年宣布的QD-OLED和Mini LED面板电视为例，只有当索尼的芯片技能、优化算法、各类音画节制技能等可以充实发挥新型面板和配套硬件的实力时，新产物才有意义。