突破认知局限的四个方法 究竟情况是怎么样的?(2)

突破认知局限的第三个方法是要让认知和利益松绑。人都是有利益的，当我们的利益受到威胁时，大多数人会有意识或无意识地通过语言、行动来捍卫自己的利益。捍卫利益天经地义，但归根结底是一种自私行为，于是人们常常会试图把自己的个人利益扩大化，说成是集体利益；或者把利益哲学化，说成是千年不变的价值体系。总之，自己的利益永远等于正义、理性、正确，因此对自己利益带来威胁的言论和观点就是邪恶、非理性、错误的。时间长了，这些捍卫自身利益的语言和行动对我们自己会带来永久性的影响，在有意无意中让我们真的相信了自己的所有辩解，于是在认知上就产生了偏差。这种偏差可以看成是捍卫利益的副作用。

所以要突破认知的局限，我们就要让认知和利益松绑。这一点在公开场合不容易做到，因为还有利益要维护。但在我们的脑子里，完全私密的地方，必须清醒地意识到认知是受利益影响的。要获得更加清晰的认知，就必须避免利益的负面影响。有人问，既然利益是要捍卫的，为什么非得和认知松绑？松绑了不是会失去利益吗？不然，因为利益有大和小之分，长期和短期之分，大的利益、长期的利益往往对我们更重要，而清晰的认知又是看清大的利益、长期利益的前提。小的利益、短期的利益起到的副作用是遮住了我们的视线，一叶障目而不见泰山。

突破认知局限的第四个方法是常做思维的实验，从头脑风暴中获得认知的突破。人脑是个神奇的器官，无论大千世界里有的或者没有的东西都可以在里面发生，但只要想法不溢出变成语言或者行动，一切都是安全的。在一个绝对安全的环境里，我们就可以做最疯狂的头脑实验，失败了不会有负面的影响，但成功了就可能带来巨大的认知突破。

人在认知上最大的突破几乎都需要做思维实验才能获得。在科学方面这些例子数不胜数。如果没有在头脑中把玩前无古人的疯狂想法的勇气，牛顿就不会提出万有引力，爱因斯坦就不会提出相对论，达尔文就不会提出进化论。在商业领域，乔布斯的苹果、盖茨的微软、马斯克的SpaceX，也都需要对技术和市场颠覆性的重新定义才可能产生。

创新产生的机制是从已有数据到认知的颠覆，然后从认知的颠覆到新的行动，融易新媒体消息，行动产生新的数据再来验证新的认知，这是一个三步的流程。其中第一步，从已有数据到认知的颠覆，如果是人来实现，就必须通过头脑风暴；如果是通过机器实现，就是人工智能的运算。由于人和机器的能力是互补的，人脑和AI的结合必然带来更广泛、更深刻的认知突破。所以，一个不敢或者不会在头脑中做思维实验的人，就好比一个没有算力或者算法错误的AI系统，很难独立获得认知的突破。

以上的四种方法各有独特的一面，但并非相互独立。一个人如果能同时做到这四点，确定会有持续的、显著的认知突破，逐步成长为一个智慧的人。