游族网络调研纪要

业务先容：新董事长与实控人改观。业务架构上面僵持研运一体，5 月份后研发和运营会推

进一体化归并，僵持卡牌+的计谋，更多实验卡牌+MMO，卡牌+SLG，举办全球化卡牌+计谋。

将来三点计谋：

高代价 IP 一连开拓（2+2+1）：环绕最重要的《三体 IP》+《少年 IP》的多款游戏 IP 开拓，

另外是《权力的游戏》与《盗墓条记》，最后是《山海镜花》的重启。

全平台开拓：全球移动游戏和智妙手机的出货量此刻看都有点到瓶颈期了，整体增长趋势放

缓。可是我们其实看到 PC 端有逆势增长的趋势，此刻看主要照旧手游以及主机端的游戏开

始通过多端跨平台的方法呈现了。我们将来开拓的游戏也会顺应这个趋势举办跨平台开拓，

老游戏也会思量举办跨平台的扩展。

AI 化:晋升效率+低落本钱，另外尚有大概解放用户出产力，让有创意的用户可以像开拓者

一样在游戏内缔造内容。

Q：股权变革后主业是否会产生变革，AI 对我们的变革是否可以进一步举办量化?

A：量化一下 AI 的影响：我们 4 月份研发的美术外包本钱低落了 25%（主要是 2D 类），游族

恰好是卡牌类游戏企业，所以 2D 美术自己在本钱布局内里是较量高的（整个美术的本钱）。

或者到年底美术外包本钱可以低落一半，其他的投放可能更多的优化只能等候变革了。

游戏的 AI 化我们正在实验更外部举办相助，将来三体的游戏或者能看到 AI-NPC 实现彼此

对话。

宛正总其实也是在游戏行业事情过的，融易新媒体，所以游戏作为主营业务这点是不会变的。但这几年他

在投资行业有许多积聚，将来不解除举办业务扩展。

Q：研发维度的扩展环境?

A：2021 年的时候做过改观，5 大事情室+1 个创新院。3 个环绕卡牌+2 个是 SLG 为主，创新

院下面则有三体项目（会带有卡牌元素）。

刊行的话，是游族从创业的时候就很是擅长的偏向，我们从来不排出买量但也会重视品牌自

宣传 2。我们内部一直提研发多样化+刊行家产化。

Q：三体 IP 游戏开拓的环境与思路？我们的业务在外洋规划接入大模子吗？

A：第一款产物会跟影视作品同期上市，举办联动（估量是来岁上半年）。之后会慢慢宣传。

争取每隔 2~3 年上线，第一款 unity 开拓，第二款会是 UE5，第三款还在立项中。

假如是研发侧的 AI 东西此刻一连是接入的，假如呈现了更好的东西和模式我们必定是不绝

实验的。

Q：创新院下面的 AI 尝试室详细的环境？

A：创新院 2021 年就创立了，一开始是实验新品类+新技能。此刻是做的越发聚拢和聚焦，

把 AI 和重要项目孵化。

智子尝试室：做研发的技能美术集成，包罗 AIGC，助力晋升开拓效率，提供玩家 UGC 东西。

教育的技能 VP 是巨人网络最早创世团队的成员，历任巨人网络+BILIBILI，、此刻带着智子

尝试室

红岸尝试室：全球当地化、智能告白投放+数据阐明，偏刊行技能平静台为主的团队举办探

索。领头人是之前 TAPTAP 的 CTO,会署理我们的红利尝试室,助力 AI 全球化。

三体的游戏和全新品类都是在创新院内里，这些产物必定会利用 AI 东西来推进。 Q：三体游戏内部环境?

A：一半游族的人+一半连系开拓，第二款 UE5 是别的一个都市在奥秘开拓。第三个临时不太

能透露。除了游族我们自有的人才有保存外，我们也在外部不绝寻求相助帮助开拓。

第二款约莫在第一款 2~3 年后推出市场。

Q：pipeline 的环境?

A：在研发 14 款，签约署理 5 款产物。将来 3 年慢慢推出市场，虽然储蓄的产物最后优胜劣

汰不必然全部会上线，照旧会按照测试环境动态调解。争取每年 4 款产物（一半会是全球卡

牌+产物，剩下不到一半是 SLG 和创新产物）。本年会有新的少年系列新卡牌产物推出（616

向玩家发布），

Q：是否会实验搭建游戏小模子吗?将来利润率程度环境？

A：我们有思量跟做大模子的企业举办相助来造就小模子，不会本身做很底层。利润率其实

很取决新游戏的上线节拍，但整体来讲我们正常产物的利润率是在 30%多这么一个公道的水

平，股权鼓励是 2023 年方针利润 4 个亿，2024 年方针 5.5 个亿，可以举办参考。但详细的

指引是没有给到过各人，要等我们内部梳理完后会更各人做更详细的交换。

Q：全球化的展望?

A：我们对全球化的领略不只仅是进军多个地域，我们是但愿通过技能实现跨平台+跨地域，

让用户的打仗难度更低，我们的本领也是在往这个偏向尽力。我们近两年也在实验开辟外洋

许多新的市场，包罗日本韩国。他们用户的习惯是较量靠近中国市场的。

16~17 年我们的许多产物在西欧市场曾经取得不错的后果。本年我们的少年三国志和绯红之

约也在韩国日本市场取得了必然的打破。