不将就 红顶奖破圈成长向未来(2)

　　GfK中国家电事业部总经理张存表示，疫情得到控制后，我国居民消费信心显著增强，特别是一线城市和高收入群体，对家居装修和家电购买的预期大幅增加，在家电选购上5万元以上预算的消费者接近一半。近5年来，万元以上空调、冰箱，6千元以上洗衣机，3千元以上吸尘器等产品，销售大幅提高。疫情以来，我国高端家电销售不降反增，以复式滚筒洗衣机为例，今年其销售占比已达到整个洗衣机市场的15%;此外，双11期间，新风空调增长显著;而集合酒柜、美妆保存、干湿分储、长效保鲜、除菌净味等功能的冰箱，也广受欢迎。他提到，“享受当下，享受精致有品质的生活是高端人群的理念，他们愿意为产品‘颜值’、核心科技、颠覆性创新、智能交互等创新要素付费，”这其中包含对产品本身价值的赞赏，也包含附着于产品、品牌的情感寄托。张存还提到，高端家电消费更偏年轻化，目前80后占据高端家电消费的43%，而年青一代对于家电的艺术化具有更高的审美标准。

　　面向未来 进阶品质生活引领者

　　事实上，顺应时代发展是红顶奖转型的根本动因。

中国社科院国家金融与发展实验室研究员张平

　　中国社科院国家金融与发展实验室研究员张平指出，疫情给我国经济带来的伤害正在弥合，今年我国GDP预计实现2.2%的增长，明年预期增长9%。他分析道，一国大规模制造达到一定程度后，会出现阶段性调整，国家需要寻找第二增长曲线，我国目前已步入该阶段，国内产业升级与产业海外转移并举，国内市场增长动力回归需求，这也是国家开启“双循环”战略的考量。目前，传统效率、规模优先的公司发展模式正在失效，市场和利益分配机制正在重新划定，创新价值得到彰显。就家电等成熟赛道产业而言，实现增长的要义是依靠研发，再占第二赛道。未来，随着居民消费恩格尔系数的下降，消费需求将不仅局限于物质层面，还要注重精神、体验、参与层面的延伸，即产品附着的美好生活价值。以此观之，红顶奖对产品中包含的美好生活愿望与精神寄托的肯定，颇具前瞻性和领先性，而未来“大脑的空间将决定市场空间”。

　　目前，红顶奖在供给端的高端形象毋庸置疑，但在消费影响力上尚欠火候。意识到这一点的吕盛华表示，目前行业内99%的奖项没有商业价值，而企业生存发展依赖产品销售，如何促进红顶奖获奖产品的销售，极具现实意义。“红顶奖要成为1%具备商业价值的奖项，”其首要任务便是为消费端所了解进而熟知;而要实现奖项的知名，在消费端“扬名立万”，离不开红顶奖的IP化。“

　　多年来，红顶奖传媒“朋友圈”不断拓展，万达体育、迪岸传媒、永达传媒、华语传媒、影之宝、百家号、豆果美食、互动吧、猎聘、爱奇艺·电视果等在内的合作伙伴纷纷“入我彀中”;而与京东家电的合作，则助力着红顶奖走入线上渠道、实体消费端等购物终端人群的视线。未来红顶奖，要有更多在销售终端场所的露出，也希望获奖产品能够张贴红顶标识，让它真正为老百姓所了解、信赖，“一起顶，才能红!”

　　对此，京东家电营销运营总经理唐帅率先表达了支持。唐帅提到，京东家电与红顶奖的战略合作已经持续5年，双方达到了价值观的互信。红顶奖作为中国权威性家电奖项，一直致力于从行业和传媒端推进中国家电产业转型升级;京东作为全渠道领先的家电零售平台，利用大数据与用户运营优势，也在引导生产制造端的技术升级，并引导消费者高质量、高科技含量的创新产品。红顶奖与京东家电一样，都切实希望老百姓用上更好的家电产品。未来，双方搭建更宽阔的体验桥梁，推动品质家电在中国的发展，推动行业转型升级，助力中国家电更深领域的探索，有情怀，有基础!

　　全面触达 与Z世代击掌

　　“出圈路上”，红顶奖马不停蹄。