家用电器：应在全球供应链和技术创新上掌握主动权(2)

　　“十四五”时期，应顺应科技发展和消费需求趋势变化，加强组织、管理及业务模式创新，着眼于用户价值，基于用户应用场景，探索智能制造生态中的家电运营新模式、新业态，推动家电行业由生产制造型向智慧服务型转变。应积极应用5G+工业互联网+大数据，加强上下游企业间及跨界产业间的合作、协同，构建全新的产业生态;探索远程管理协同、研发协同、供应链协同、制造能力共享、个性化定制等制造业新模式在家电领域的应用，依托生态企业之间的资源共享、协作共生，实现发展和增值。

　　深耕全球市场，提升品牌口碑

　　“十四五”时期，中国家电行业将坚持全球化发展战略，在全球化布局及战略上加以调整，以保持我们在全球供应链和技术创新上的优势和主动权。

　　经济全球化的主导力量从来不是政府而是市场，其中的关键力量是企业和全世界的消费者。以目前中国家电行业的实力，必须在更深层次、更高水平上思考未来中国家电行业的全球市场战略。要依托国内家电产业生态体系，用数字化、智能化优化全球家电产业链、供应链，合理布局海外生产基地、研发中心及营销网络，切实提升国际运营能力，用更好的产品、更便捷的服务满足全球消费者需要。要深耕目标市场，深入研究当地细分需求，用先进质量理念、方法、工具，全面提升家电产品、服务品质，不断提升用户体验。要深化全球品牌战略，努力在全球塑造更可信赖、领先的品牌形象，切实提升自有品牌信任度、口碑、声誉和影响力。

　　展望“十四五”，新技术、智能社会智慧生活、全球贸易环境及消费趋势变化将给家电工业带来新的机遇和挑战。尤其是贸易保护主义、单边主义、复杂多变的贸易环境以及全球蔓延的疫情将给中国家电行业全球拓展带来一系列全新的课题。但是，家电业作为消费品产业，有独特的优势和韧性，我们只要充分发挥“中国制造+中国消费”的超大规模融合优势，以国内大循环带动国内国际“双循环”，通过创新驱动产业结构、产品结构升级，实现高质量发展，就能在新形势下构建新优势，实现进一步提升中国家电行业的全球竞争力、创新力和影响力的目标。(中国家用电器协会副理事长 徐东生)