年轻人不再轻易为国潮买单 成也国潮败也国潮（热搜）(3)

这是市场迎合消费大众的必然结果。品牌咨询师刘媛认为，对大多数消费者而言，消费了符号，在社媒上通过符号显示出一定的参与感，就已经算是完成了这次消费。大部分人没有养成消费更具内涵或更具深度的传统文化的习惯，这也导致他们来得快，去得也快。

在国潮最热的时候，很多国内品牌吃到了国潮红利，但有些并未内化成自己的实力。潮水过后，消费者发现一些品牌的质量没有提升，研发也没有跟进，加之产品设计上对中国传统文化的理解流于表面、简单堆叠，只是借着大势“硬提价”，而非抓住机遇完成品牌升级。

烘焙领域也是如此，一位业内资深人士告诉我们，烘焙企业要做大做强，融易新媒体消息，都需要解决行业存在已久的如何标准化、完善供应链等基本问题。但是，“这几家品牌过去的火，火的是品牌，是营销，但他们并没有解决行业底层的痛点，也没有产生什么竞争壁垒。”

“在最火的阶段，它们(指虎头局、墨茉)的拿店、租金，人工、组织管理等都特别重，效率很低。”上述资深人士表示，“一家店有几十个员工，一旦流量不够，它的盈利模型就不成立了。”

后国潮时代

尽管国潮营销的影响力在减弱，投入产出比不断降低，但国潮本身的影响不容忽视。举个最简单的例子，现在很少有人认为国外产品一定比国内产品更好，而这在十年前算是最朴素的想法。

根据信达证券研报，从2020年开始，中国运动鞋服市场上份额最大的两个国际品牌——耐克和阿迪达斯的市占率开始高位回落，市场份额最高的四个国内品牌——安踏、李宁、特步和361度的市占率则大幅反弹。直至2022年，后者超越前者，占据了更大的市场份额。

国潮的流行给品牌发展提供了资本，后国潮时代则给品牌提供了思考空间，如何延续精华，去其糟粕。

最近兴起的“新中式”正急着与国潮普遍同质化的形象做切割，强调自身的文化厚度。原创汉服品牌“织造司”联合创始人谢凌龙在接受媒体采访时提到：“国潮风对中华文化的理解较为浅显，服装设计大多落入画龙、写汉字的窠臼。”“(新中式)品牌开始沉下心，细致研究中国的传统颜色、结构和工艺。”

这种说法虽然有失片面，但强调了新中式需要建立护城河的事实。

其实，新中式也不是什么新概念，这个词出现的时间甚至比国潮还早。在茶饮和烘焙领域，新中式早已不是“新词”。“新中式茶饮”这一概念遭广泛运用后也开始衰落，其现状与“国潮品牌”同病相怜。作为“新中式茶饮”的代表古茗，在2024年1月提交的招股书里，全文都没有提及这三个字。

作为国潮的延伸，新中式必然会再度经历国潮“鱼龙混杂”的时刻，但也一定会有品牌脱颖而出。