无限极李惠森董事长：从未来出发

　　过去的2020年，对我们所有人来讲，都非常不容易，可以说是终生难忘。无限极也经历了很多考验和挑战，但所有业务伙伴和同事，主动求变，突破创新，为公司发展尽心尽力。在此，我要代表董事局和公司，感谢所有伙伴和同事的努力付出，感谢广大消费者、合作伙伴、政府、媒体和社会各届朋友对我们的信任和支持！我特别要感谢所有一直以来在背后支持我们的家人，谢谢你们！

　　新的一年开始了，我们通常都习惯说“从现在开始”“从现在出发”，但我今天分享的话题是《从未来出发》，意思是说我们先要想清楚我们的未来是什么，我们要去哪里，再来决定现在做什么。这样，我们看问题、做事情会飞得更高，看得更远。这也是去年疫情以来我的一个重要思考和启发。

　　“人生成绩表”的故事

　　我会分享2个关于“从未来出发”的故事。第一个故事是“人生成绩表”。

　　小时候，爸爸经常带我和哥哥去参加告别仪式。当司仪念出这个人生前做过的有意义的事情，就好像人生的一张成绩表，人的一生在这个时候被“盖棺定论”。我发现，这是人生中的一个重要时刻。有的人生前很风光，但是走后没有人怀念他，有的人离开了，但是人们永远记得他。我会想，当我离开这个世界时，我能给他人、给社会留下什么？我会拿出什么样的成绩表？

　　参加告别仪式的经历，对我影响很大，让我学会了从未来看现在，以终为始，思考怎样让自己的一生过得有意义，从而找到人生的目标和方向。

　　毕业后，我开始尝试创业。1992年，我跟爸爸一起创办了无限极，将无限极的使命定为“弘扬中华优秀养生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生”，这也是我人生的使命之一。

　　不知道大家希望自己的人生成绩表是怎样的？是成为受欢迎的人，拥有美满的家庭，做几件自己喜欢的事情，还是帮助有需要的人呢？

　　从未来出发，看清楚自己最想得到什么，不论是生活、创业还是做其他事情，我们的人生方向和目标才更明确，更有行动的动力。

　　企业宏图的故事

　　我想分享的第二个故事是李锦记家族的企业宏图。

　　一年多前，我们制定了家族企业宏图，内容是：秉承思利及人核心价值观、永远创业精神和自动波领导模式，让世界变得更健康、更快乐，成为最受人信赖、延续千年的企业。

　　这个企业宏图明确了李锦记要去哪里，能给他人、给世界带来什么样的价值和贡献。

　　你可能会问，世界变化那么快，很多企业存在几年、几十年都很难，1000年后我们都不在了，还怎么做千年企业？其实，1000年不只是时间概念，更重要的是一种思维模式。

　　一个人如果不考虑未来，只想解决当下的生存问题，就不会重视那些对人的一生很重要的事情，例如不会用功学习，不会用心经营家庭，也不会努力工作，融易新媒体，等等。一家企业，如果只考虑当下，可能会为了短期的业绩和利润，做一些损害消费者、员工、合作伙伴甚至社会利益的事情。但如果有了1000年的思维模式，想法和做法就又完全不一样了，会去做一些对长远发展、对他人、对世界有贡献的事情。

　　李锦记的企业宏图强调“千年”和“受人信赖”，就是因为我们认为，一家企业不单要做大，更重要的是要做好。相比于短期内的业绩，我们更追求能否持续为社会创造价值。

　　“受人信赖”不是讲出来的，而是做出来的，要在每一位业务伙伴和同事的行为中去体现。所以，需要我们改变思维模式，做到“我们＞我”，看到他人、社会、国家、全球这些更大的“我们”，再来看我们现在要做什么。

　　因为有了“从未来出发”的思维模式，这么多年来，不论面对挑战、困难还是危机，李锦记和无限极始终坚守原则和底线，坚持做对消费者、对社会有价值的事情。去年和前年，我们面对外部巨大的挑战，利润也受到一定的影响，公司还是坚持在产品研发、顾客体验、数字化以及社会责任等方面持续投入，不断优化品质，提升消费者的体验，创造新的价值。只有这样，我们才会得到信赖，公司才可能持续发展。

　　让世界更健康更快乐