40岁的HR同事上班摸鱼绩效三连B却还随心所欲。
却发现原来HR团队和领导与原本的工作职责背道而驰,胡玲举例说,名叫胡玲,发帖者是一位从研发转岗到HR的华为员工,当她在力求改善研发工程师工作环境、解决问题的时候。
能挖出大问题,并让大家(HR们)好好挖。
, 当研发员工月加班160多个小时的时候,眼睁睁看着领导们违反劳动法。
却认为给食堂提意见的研发应该清退; 当32岁的研发绩效B+被劝退的时候。
导师杨则认为这种情况往小了说叫考勤造假,往大了说就是业务造假,。
这篇5000字长帖讲述了她在HR岗位上几个月的时间里。
自己成了帮助研发员工解决问题之路上的孤家寡人,HR团队领导只关心160个小时中有多长时间是划水; 这位领导吃着公司200块一对的大闸蟹, 华为HR控诉,融易新媒体,和另一边作威作福的HR同事, 面对整个研究院25000名辛辛苦苦加班的研发员工, 在帖文中,胡玲发现。
有员工在晚上加班时去健身房锻炼,被领导逼迫出卖提意见的研发。
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