BM 出走之谜，EOS 的权力游戏(2)

15 岁，Brendan Blumer 就开始创业做生意，开发了一个用以销售多人在线游戏上的虚拟资产的网站 Gamecliff，售卖一些类似于 “魔兽世界” 的在线角色扮演游戏的道具，魔剑和盔甲。

2005 年，Gamecliff 被另一家游戏公司 IGE 收购，年仅 18 岁的 BB 被派到了香港领导公司的发展。

IGE 虽然很陌生，但他的创始人却是加密行业的老炮——Tether 联合创始人 Brock Pierce，后来也成为 Block.One 的联合创始人。

来到香港后，BB 又创立了全球最大的游戏账户买卖平台 Accounts.net、香港房地产企业软件公司 Okay 和科技发展平台 ii5。看看，什么叫做连续创业者。

EOS 的故事开始于 2016 年，这一年，他认识了 BM。

“我们第一次见面感觉很棒”，在接受《南华早报》采访时，BB 回忆道，“Dan （BM） 来到香港，我了解到他项目的更多内容，带他在这座城市四处逛逛并与我们的团队见面。”

两人一拍即合，准备搞事，此时，BM 还在开发运营 Steem。

2017 年 3 月，BB、BM、BP （Brock Pierce） 组成三巨头，共同成立了专注从事高性能区块链技术的开放源码软件公司 Block.One，同年 5 月，Block.One 推出了第一个项目 EOS.IO。

BM 专心搞技术、BB 搞运营、BP 站台搞钱……随后，BM 也离开了 Steem，将精力全部奉献给 EOS。

后面的事情，大家也知道了，EOS 创造了超过 40 亿美元的 ICO 记录，Block.one 大发横财，逐渐积累了超过 24 万枚比特币。

财富狂欢的另一方面，却是 EOS 社区和投资者的愤怒与抱怨：

EOS 承诺的 TPS 并未达到，EOS Storage、Unique ID，DEX……均未实现。

EOS 币价常年低迷不振，2020 年全年涨幅仅为 1%，成为牛市笑话。

Block.One 并未给予生态足够多的支持，招来 MEETONE 的成员讨伐。

曾经的 EOS 生态参与者纷纷倒向波场和波卡生态。

……

问题究竟出在哪里？

回到 BM 的抱怨，一切的问题，都可以归结为人的问题。

或许是在香港久居十几年，耳濡目染，BB 也学习了香港特色，把 Block.one 逐步打造成家族企业。

2018 年 10 月，BB 的母亲 Nancy Kasparek 从美国银行离职后，来到香港，帮助儿子管理 B1 的投资业务 EOSVC。

长期负责 B1 整个运营和营销的高管 Abby Blumer 则是 BB 的亲妹妹。

根据 Linkedin 的资料，Abby Blumer 在加入 B1 之前只是一位英语老师，大学学的是教育，没有任何市场营销相关的经验背景，更没有担任部门领导人的经历，2015-2017 两年的经历缺失。

Abby Blumer 加入 B1 之后便开始火速升职，三年时间内，从 Marketing Manager 做到了 CCO。

任职营销工作期间，Abby Blumer 负责的营销和社区工作被外界认为是 EOS 最大的失败之一，EOS 早期的热度几乎来源于 Brock Pierce 及投资方的努力。

在社交媒体上，无论是推特、Reddit、还是 Facebook，别谈与以太坊抗争，甚至热度远远落后于孙宇晨领导的波场。

是谁在社群中曝光 Block.one 内部的裙带关系呢？

答案是 BM。

BM 曾在电报夸赞道，“Abby 是 Brendan 的妹妹，她有自己的优点。她是 EOS 拥有今天的品牌、活动和全球认可度的重要原因，并且从第一天开始就参与其中”。

在营销方面，EOS 最大的失败则是，在中国市场不作为。

EOS，成也中国社区，败也中国社区。

2017 年末，在接受媒体采访时，BB 曾主动谈起对中国社区的看法，他甚至认为 EOS 就是中国人的：

“EOS 的主动权由代币持有者掌握，并不是矿工掌握。而中国是最大的社区，在一定程度上甚至可以说 EOS 也是中国人的。因此在中国社区有持续曝光是很重要的，并且让我们能够持续听到中国社区的声音，我们可以据此做决定，建立我们的软件，从而实现社区利益最大化。”