最新热点揭秘：疫情危机下 各行业穿越生死线的企业自救案例(2)

　　电商行业　　自救解药：共享员工、扩大招聘　　代表企业：盒马、苏宁、京东、阿里　　我们知道，疫情期间宅经济之下，以西贝为代表的传统餐饮企业“闲得慌”，而以盒马为代表的生鲜电商天天都过双十一，甚至出现了“用工荒”。　　受到新冠肺炎疫情的影响，人们纷纷转向盒马、每日优鲜、多点等平台买菜，危机催生新零售又一机遇。不过，面对暴增的订单，生鲜电商显得措手不及。　　在这样的非常时期，盒马率先开启了一场救人亦自救的抗“疫”行动——共享员工。　　目前，西贝、云海肴、探鱼、青年餐厅、奈雪等餐饮品牌均与盒马达成了“共享员工”的合作。　　2月4日以来，生鲜传奇、沃尔玛、金虎便利等多家公司也发出了“共享员工”的邀请，欢迎暂时歇业的员工前去“上班”。　　2月5日，京东7FRESH也发布了“人才共享”计划，邀请临时歇业的餐饮、酒店、影线及零售联营商户员工前去“打短工”。　　2月6日，阿里本地生活推出就业共享平台，招募万名餐饮员工临时送外卖。　　该合作将解决现阶段待岗人员的收入问题，缓解企业成本压力，同时补充商超生活消费行业人力、运力不足现状，实现互助共赢的临时过渡措施。　　然而，“共享员工”仍难解决运力不足的困境。2月12日，盒马宣布面向社会、应届生开放3万个岗位，苏宁、家乐福等企业也因线上到家业务的需求启动了万人招聘计划。

　　旅游行业　　自救解药：跨界电商　　代表企业：同程国旅　　餐饮企业花式自救方式不胜枚举，而面对这次疫情，同城集团面对危机的反应速度和应急机制堪称教科书级别。当很多企业和个人还没有从疫情的困扰情绪中走出来时，同程集团15天内打响了3场奇迹般的疫情反击战。　　1月20日，疫情发布的第一时间，同程国旅就与咪店进行了第一轮沟通。　　1月24日，文化和旅游部办公厅要求全国旅行社及在线旅游企业暂停经营团队旅游及机票+酒店旅游产品，同程国旅立即与咪店达成合作，依托过硬的技术储备和TOB的运营经验，咪店的研发人员连续奋战一周调试系统完成企业自救SAAS系统上线。　　2月1日，同程国旅召开全员视频会议，宣布疫情期间全面转型ALL IN咪店。将员工从旅游顾问培训成为咪店店主，从卖酒店到卖酒精，从卖旅游到卖青菜，当日即达成流水破千万，销售额最高的员工（也就是咪店店主）是33万，当日佣金最高2.7万。　　短短一周时间，同程国旅在咪店的流水就已破亿，员工收入最高单周达5万，平均周收入达到2000+，在失业危机中成功实现逆袭。　　这个拯救同程于水火之中的咪店是何方神圣？　　其实，咪店是同程资本前期投资的非旅游行业项目。2019年其便以“私域流量+会员制+无界商业”的全新商业模式入场，目前汇聚了淘宝、京东、拼多多、美团等25家互联网巨头，集合11大品类供应链于一体，其模式是整合电商平台的战略红利补贴用户，帮助店主赚取商品推荐及购买后产生的佣金。

线下文娱　　自救解药：云直播　　代表企业：太合音乐　　除了餐饮、旅游、商圈，所有需要消费者亲自体验的线下场景无一幸免，其中也包括线下娱乐行业。　　据中国演出行业协会的不完全统计，2020年1-3月，全国已取消或延期的线下演出近2万场，直接票房损失已超过20亿元，第二季度的行程能否如期进行也是个未知数。这不仅是线下演出面临的困境，同样陷入沉寂的还有酒吧、夜店、LIVE HOUSE等，背后牵扯的是一个庞大的产业链。　　前阵子，北京顶级线下娱乐场所K歌之王无奈宣布与全体员工解除劳动合同的初步方案，再度给线下娱乐行业的发展敲响警钟，加速转型，拥抱互联网已然刻不容缓。　　其实，早在疫情爆发初期，快手就曾依托平台直播和运营能力，推出覆盖CLUB、酒吧、棋牌室、书画室、博物馆等文娱产业的直播帮扶政策，鼓励线下文化行业积极自救，探索线上内容传播和增值的新模式。　　实际上有几家抓住了快手抛过来的救命之绳？　　例如2月10日，快手与太合音乐集团宣布推出“云趴”音乐周，将为期一周不间断的音乐派对“搬”至线上直播。　　几乎同时，包括Dr.Oscar奥斯卡、怪兽公园、SpacePlus、0731 MISSION、SIR TEEN在内的数十家头部夜店、酒吧厂牌集体入驻快手，并建立了每天“云蹦迪”的排期，加速“云蹦迪”常态化。上海知名厂牌TAXX首场“云蹦迪”收获的直播打赏收入达到70多万。　　从音乐节、音乐厂牌到各地夜店、酒吧等厂牌纷纷涌入，在线直播、“云蹦迪”俨然也已经成为置之死地而后生的一种方式。