致全球纽臣家人们的一封信：
2020年“还没来得及出门”就出现了很多网络热词，“世界怎么了”“科比没了”“美国流感”“成都地震了”“尼日尼亚不明疾病”“活着其实挺好”“平凡的每一天都是奇迹”“隔离经济”...........走过了2019年的千辛万苦却又迎来了2020对我们每个生命来说都是不平凡的一年，中华文明5000年，经历了无数风雨坎坷，无论怎样它都一次次的告诫我们敬畏大自然、敬畏生命、敬畏万生万物，此时此刻是疫情在家的第23天，你呢?是多少天了?疫情的突发对很多个人来说却是不知所措，措手不及，工作没法开展，生活重重压力，甚至面临失业的风险，对很多企业创业者来说很无奈却又很无力，企业无法正常复工的同时却要支付一切有形和无形的开支。。。。。慌乱?无奈?着急?无力?低落?迷茫?.........人类彷佛瞬间在大自然面前显得那么黯然失色，彷佛一切的一切都悄悄在发生着改变的同时又彷佛一切的一切又都没变.......这23天里论个人来说，没有慌乱、没有卖口罩、没有卖消毒液、没有赚国难钱，我认为这些东西买不到就不买，宅家里也死不了，话虽糙了点，同时卖不了就不卖，没必要折腾，养精蓄锐，清醒头脑，厚积薄发也蛮好，不必“赶潮流”，对于不赚国难钱我想这是一名创业者、一名商人最基本的原则吧，从另外一个角度可能是个人“没这个销售能力”，同时也是个人真实感悟，网友纷纷都说，呆在家里也许真就是给国家最大的贡献.........既然国家有难，既然是天灾，人，能做的就是做好自己当下该做的，平常没时间运动的可以每天定点坚持运动，哪怕做点俯卧撑、仰卧起坐、深蹲、拉升之类的，活活血，增强抵抗力的同时也能让健康多一点，让脂肪少一点，对于自我某些方面能力欠缺的可以多方面学习，学习所欠缺的管理知识点、学习所欠缺的营销知识点、学习所欠缺的演讲知识点，等等，你可以通过视频学习、可以通过各个知识付费平台学习，可以通过网络一切的渠道方式寻求你想学习的知识点，这段期间我让公司员工哪怕财务、人事岗位的同事什么都先别做，先放一放，只要公司在一天，就有你们饭吃，最近也在带每一个人全面加强自我演讲的能力，学习、锻炼、突破、成长..........也许因为厚积薄发，也许是蓄势待发.......以上仅是个人观点，也是《个人论》论企业来说，纽臣发展是我在安徽合肥2018年投资的项目公司，这一年多走下来也很感谢全国的经销商一直跟随、更感谢公司的每一位同事，以及公司市场各个高层，这一年我们经历了太多，我曾常说，纽臣的一年走过的路真的像别的企业走了两年三年的发展，无论从整体战略性的规划、发展方向、项目定位，品项管理都是按照标准化的大企业、甚至上市企业路线去走，全员社保、公司合法纳税，就连我们的财务办公软件、仓库办公、行政办公等全部是独立开发的ERP管理系统，这一点一滴都是打牢根基，建标准、建流程，只要根基在，标准在、流程在，就算我们遇到再大的困难阻碍都可以共同去突破，怎能让一场“疫情”给“侵占”，很多人经常看不懂，身边经常也有人问我，搞这些干啥呀，赚钱不就完了嘛，整那些没用的，是的，在没有具备企业发展的思维似乎这些是没用，在没有真正创过业的人来看，这些似乎是没什么用，如果换个词来说也许就是叫“你没经历过”。纽臣从创立的第一天，就做了10年的全面规划和布局，这也是公司的三个三年规划，我也常说，一年的决定，十年的开始，没有稳固的根基，没有长远的战略思维，融易新媒体，就算让我们一年赚完10年的钱，那又怎么样呢?失去了过程奋斗的精彩只要结果也许只是给自己满身“铜臭味”一个最佳的掩饰，因为世间万事万物没有不要过程的结果，我记得创立纽臣的第一天，就定下了企业发展的首要愿景价值观，那就是“用行事正直的方式凝聚一群志同道合，价值观相同的有德之人”.......也许是经历太多，也许是对人性的深刻解读，这句话似乎对我本人以及整个企业发展都至关重要，甚至每个字都很重要。此次疫情对有些企业来说既是好事也是坏事，坏事就是都有各自有形和无形的损失，好事就是借此时间都能让我们各个企业的创办人冷静下来，用最清醒的大脑去思索企业的当下以及疫情过去我们该何去何从，“打仗”之前我们每一个“战士”都该准备充分，战略性方向该往哪里打，用什么方式方法去打，如何布局疫情之后的生存之道，“兵马未动，粮草先行”我想作为每一个企业把这些问题整明白了，比什么都重要，方向不对，一切白费，并非急于当下，茫然做决定，混乱当下一定会犯错，同时乱世也一定会造“英雄”......以上仅是个人对企业的观点也是我们自己的《企业论》纽臣发展将在疫情期间联合我们的工厂研发组、科技组、临床试验组等部门全力出击针对“百毒不侵，自由呼吸”为产品研发课题，针对现阶段市场趋势性的产品做全新的研发及生产。 文章标题：【致全球纽臣家人们的一封信】，请转载时务必注明文章作者和来源：融易新媒体。
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