格力、美的、海尔“减震”，寻找消费升级下新突破口

　　今年双十一落下帷幕，各大家电企业也纷纷亮出自己的喜报：美的系在京东平台和天猫平台销售额分别突破65亿、68亿，总销售额连续十年维持全网第一;海尔连续十一年稳居全网大家电第一，旗下高端品牌卡萨帝在京东、天猫两大渠道主站增幅均超30%;格力在天猫和京东平台的空调类目销售额均排第一，分别突破8亿、13亿。

　　在如今家电大市场整体发展颓势明显的背景下，双十一俨然像一面镜子折射出了家电巨头们应对挑战的坚韧品质。事实上，早在今年10月底各家发布的第三季度财报中，格力、美的、海尔三家的业绩就有了回春之意。

　　根据账面数据，三家巨头的营收、利润均有不同程度上涨，其中，海尔智家营收达到1847亿元，同比上涨8.91%，归母净利润116.7亿元，同比上涨17.26%;格力电器营收达到1483亿元，同比上涨6.3%，归母净利润183亿元，同比上涨17%;美的集团营收达到2718亿元，同比上涨3.36%，归母净利润244.7亿元，同比上涨4.33%。

　　不可否认，海尔、格力、美的在原材料上涨、需求放缓等多重考验下表现确实强韧，但细看财报数据，三家巨头在疫情的持续影响下，笼罩在它们头上的乌云并没有散去。

　　变局阴云未散

　　在过去一年，因为疫情此起彼伏、原材料价格上涨、房地产收紧等诸多因素，家电行业一度走进凛冽寒冬，乃至今年，行业盈利水平也依旧受此拖累。

　　全国家用电器工业信息中心数据显示，2022年三季度家电各大类规模及同比增长(零售额)分别为：大家电零售额为984亿元，同比下降2.2%;厨卫电器零售额为370亿元，同比下降9.6%;生活电器零售额为261亿元，同比下降3.4%。

　　在这样的背景下，格力、美的、海尔今年的三季报业绩还能保持增长，着实让家电市场松了一口气，但以这样的表现还不足以定论家电市场的颓势已去，毕竟从成本、存货等细化指标来看，传统家电巨头们仍有改善的空间。

　　一方面，从成本上讲，虽然现阶段大宗商品价格有所回落，但对海尔、格力、美的三家的成本改善作用仍然有限。数据显示，2022年1-9月份，格力电器营业成本约1098.2亿元;美的集团2065.3亿元;海尔智家为1284.2亿元。而在2021年1-9月份，这三家对应的营业成本分别为1047.9亿元、2025.9亿元、1182.3亿元。

　　另一方面，从存货周转指标来看，巨头们的出货情况也难言顺畅。今年上半年，三者存货周转天数均有不同程度上涨，其中，格力电器、海尔智家、美的集团的存货周转天数分别为107.28天、85.61天、52.99天。周转天数增多，也就意味着这三者的存货变现速度正在减缓，产品畅通性有所下降。

　　虽然当前部分家电企业盈利能力有所修复，但考虑到如今大环境对于家电市场还存在许多不确定的影响因素，家电巨头们不仅需要节制费用维稳发展，还要肩负产品创新、运营改革，提高出货效率的重担。可以说，现在比以往更加考验家电巨头们的战略智慧。

　　引势解局：传统家电不囿于传统

　　对于三家巨头而言，如今主营业务发展面临重重风险，寻找新的突破口成为当下最要紧的事情。实际上，近两年来，海尔、格力、美的就一直在积极寻找对策，高端化、智能化、套系化、渠道数字化......这些传统家电巨头不断融合新趋势，带领行业走出“传统”困局。

　　一来，推进高端化进度。时至今日，国内传统家电渗透率已经接近饱和，在这样的背景下，家电巨头门必须尽快从原始“薄利多销”的价格战模式转换到以自主创新、品质升级为发展核心的“推高卖精”的精细化模式，才能更好地在现下的家电市场跑出加速度。

　　格力重点向高端家电和高端装备企业转型;美的和海尔也成功打造出了各自成熟的高端品牌，比如美的的COLMO和东芝，海尔的卡萨帝。毫无疑问，国内家电巨头们正向高端化阔步迈进，无论是从利润空间还是质量来讲，这都是巨头们逐步步入正向发展阶段的重要信号。

　　二来，争相布局全屋智能。眼下，家电巨头已经为智能家居找到了新的出路——运用套系化家电为消费者定制全屋智能生态，从去年以来，格力、美的、海尔们就格外重视全屋智能套系产品的推新。

　　比如继去年10月份发布的五大套系(明珠、星空、远山、年华、简爱)家电产品之后，格力在今年又力推全新的轻厨套系产品;同样的，在今年美的正式对外发布主动式的全屋智能解决方案，同时推出五大智慧场景及悦家全屋智能套系新品。海尔智家也在2022三翼鸟全屋智慧全场景发布会上，带来了“1+3+5+N”全屋智慧全场景解决方案。