荣耀独立两年开始降速！国资输血过冬，内部员工：心里失落，但会留下来

（原标题：荣耀独立两年开始降速！国资输血过冬，内部员工：心里失落，但会留下来）

本文来源：时代财经 作者：王婷

资料图   图源：pexels

2020年11月17日，华为正式官宣整体出售荣耀业务资产，迄今为止刚好两年。

这期间，荣耀快速夺回国内市场份额，正该大展拳脚的时期，却遭遇全球智能手机寒冬。在海外市场和高端市场，荣耀影响力仍然有限，尚未完全收复华为失地。

综合研究机构CINNO Research和Omdia数据，今年第三季度，荣耀智能手机在中国销售1010万部，仅次于苹果；在全球出货1420万部，位列第七，低于小米、OPPO、vivo。同期，荣耀虽跑赢大盘，但结束了自2021年第四季度以来的高速增长，销量同比下滑15.5%。 

近日，荣耀宣布获得新一轮数十亿元人民币的战略投资，新增京东方、中金私募股权、国信资本等6名股东，其中5名股东有国资背景。

“荣耀刚刚起步，需要给合作伙伴、消费者更多信心，这时候国有资本入股，是一种很强大的信用背书。” 长期关注荣耀的产业经济分析师丁少将表示。

疯狂招聘，忙于建设制度

脱离华为体系后，荣耀经历了调整期，建设了独立且相对完整的业务体系。身处其中，荣耀前员工湘湘对近一年来的变化感受颇深。

“新人会接受入职培训，每个班大概几十人，每周都有培训班，员工工号增加得特别快。”2021年冬天，在荣耀疯狂招人时期，湘湘通过社招入职了。

湘湘身边的同事都非常忙碌，有时候一个人要承担几个人的工作，每天下班都很晚。和不少互联网公司相似，在荣耀加班到晚上8点半有免费夜宵，加班到10点打车能报销。

大家在忙什么？答案是“建设公司的制度、业务流程”。时代财经了解到，在“单飞”前，荣耀研发、供应链、销售渠道均依附于华为，脱离华为体系后，这些都要重建。

荣耀每个部门都要建设自己的制度和流程。入职之后，湘湘看到了公司快速发展的繁荣景象。

身在合同部门，她和同事们要做合同评审制度、流程，要构建合同的IT系统，工作量很大，到今年夏天才算完成。

“一边建设，一边学习老东家。”湘湘发现，荣耀会借鉴华为午休时间安排、上下班打卡方式、人力资源制度等，像合同账期这类细节参考华为，同时也会参照其他手机厂商的规定。

参加2021年荣耀秋招的吴青，也是看中了荣耀的发展势头、潜力，才在众多offer中选择了荣耀。“当时智能手机赛道很火，市场看起来很广大，现在心里还是挺失落的，但我会留在荣耀。”吴青称。

据Counterpoint Research报告，2021年第四季度，在中国，荣耀智能手机出货量同比增长100%，市场份额达到17%，仅次于苹果。

另有CINNO Research数据显示，2022年上半年，荣耀在中国智能手机市场销量同比增长118.3%，也是位列第二名；同期OPPO、vivo、小米销量则分别同比下滑39.1%、33.2%、23.9%。

步入寒冬，缩小扩张步伐

让吴青感到失落的，正是当前的手机行业寒冬。

CINNO Research数据显示，今年第三季度，中国大陆市场智能手机销量约为6220万台，同比下降20.8%，创下2015年以来最差的第三季度销量，荣耀销量也同比下滑。

吴青在荣耀从事销售渠道方面的工作，他切身感受到行业环境、荣耀发展节奏的改变，是在今年8月华为创始人任正非的内部讲话发布后。“像一个分界线，在那之前，荣耀在直营店的建设与项目计划上非常大胆，那之后，慢慢变得谨慎了，改变很大。“吴青提到。

他所说的荣耀直营店，目前在全国只有三家，集服务、体验、科技于一体，前两家位于公司总部所在地深圳，今年7月走出深圳，在西安开了一家。

另一方面，今年5月，荣耀CEO赵明公开表示，2022年线下体验店会从2000多家增长到3000家左右。此事最新进展尚未可知，不过荣耀体验店数量还远未达到小米、OPPO、vivo的量级。

吴青还感受到，2021年时，荣耀秋招规模很大，今年情况完全不同。湘湘对此也深有体会。

“我离职之后，工作由几个同事分担，不会有新人入职，大家都挽留我。”近期，由于个人生活原因，湘湘从荣耀离职了，她发现公司招聘规模变小了。

“很多业务还没来得及扩张，就赶上行业寒冬了。”不过，她也提到，即便如此，荣耀也是在上升期，没有出现像其他科技公司一样裁员的情况。

时代财经观察到，据荣耀CEO赵明公开发言，2021年初，荣耀有8000多名员工，到今年8月，他透露公司大约有1.3万名员工，截至目前，荣耀官网显示员工数量仍是1.3万+。

荣耀CEO赵明  图源：荣耀

湘湘感受到荣耀处境的变化，是在今年6月。当时，荣耀暂停向俄罗斯发货，直接放弃了其海外最大的市场。

值得一提的是，荣耀正在想尽办法开展新业务赢利。