社交电商为什么不香了?(2)

  所以,经过这几年社交电商平台的洗礼之后,那些能一年做到几千万上亿规模的微商团队长/创始人已经不再是电商莽夫了,他们开始有了品牌营销意识,有了团队管理、企业经营的理念了。

  2、做一个闷声发财的品牌更实在

  对于一个顶级微商团队长来说,加入一个社交电商平台,自己依然有太多不可控的因素。

  活动不可控、商品不可控、服务不可控、利润不可控。

  与其如此,不如自己做单品,做品牌。

  先从一款爆品开始做口碑和复购,有了规模和利润之后,再来做延伸。

  所以,现在许多微商团队长相当务实,只做一两个商品或品牌,一年回款几千万到几个亿。

  通过这几年与团队成员在地域关系、利益关系、情感关系以及产品的迭代提升,代理及客户的终端复购很好,利润相当可观。

  而且也借助头条、视频号等平台招商,每到年中年末,依然组织团队去云南、海南等地游玩。

  村长在头条上看到一个微商品牌,创始人团队成员持续拍视频分享,沿用提豪车、开大会、做旅游的玩法,效果依旧明显。

 文章标题:社交电商为什么不香了?(2)

内容摘要:所以,经过这几年社交电商平台的洗礼之后,那些能一年做到几千万上亿规模的微商团队长/创始人已经不再是电商莽夫了,他们开始有了品牌营销意识, ...

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