数字时代早晚读书的崛起：李国庆和他的“文化电商梦”

　　11月6日晚上8点，李国庆联合办公室不无聊在抖音开启了自己的第一场直播首秀，一边为抖音粉丝亲授宝贵职场秘笈，另一边还送出了大量早晚读书年卡季卡会员等超值福利。年卡季卡买一送二直接点燃直播间的抖音粉丝，抖音小店的早晚读书会员转瞬即空。

　　回顾李国庆早年电商界沉浮经历，从初期在海外资本间游走，再到后来成为与亚马逊等海外成熟巨头博弈的先行者，始终不变的唯有一颗发展“文化电商”的心。即便在离开当当之后，这个梦想也从未曾改变，此次李国庆借助抖音直播首秀大力推荐早晚读书，本质上也是其“文化电商梦”的一种延续。

　　李国庆的文化情怀和当当“上下求索”之路

　　文化传播的形式一定要反映时代特色，以广大年轻人喜闻乐见的形式呈现，不断的与时俱进才能焕发新的生命力。此次李国庆也是以直播的形式为文化传播、知识流动开辟了一条新的路径。

　　一方面，李国庆为了让年轻人少走弯路，分享自己宝贵的职场经验，传播职场文化正能量，从企业管理“老兵”的角度给予年轻人更多思考。

　　例如初入职场的小白一片迷茫，该如何选择未来方向的问题上李国庆答道，找对师傅、跟对老板是重中之重；再比如创业的老板一定要多观察员工的想法，用人一定要有原则，员工有个性可以接受，但是绝对不能违法......

　　另一方面，李国庆鼓励大家多学习，多思考，为粉丝们推荐了麦肯锡工作法，闪电式扩张等

　　实用好书，并送出大量早晚读书的读书卡。

　　宝贵的职场经验与各种知识福利相结合的乘法效应下，李国庆的抖音直播首秀全网观看人数直接突破千万，这也引爆了众多粉丝的学习热情，在开播10分钟后早晚读书的读书卡销量破万，抖音小店的月卡、季卡、年卡全部热销抢空。

　　实际上，从创业一路走来，此次抖音直播首秀的大获成功，离不开李国庆对于文化传播的情怀，当然，也与李国庆强大的文化电商能力有很大关系，这从其最初创立当当就可以发现。

　　李国庆成立当当之后，随即就拿到了IDG、软银等投资机构的投资。

　　后来亚马逊收购卓越网，开始进军国内市场，想要在中国“再造一个亚马逊”。然而在李国庆的带领下，当当不仅顶住了亚马逊在国内市场的凌厉攻势，为其他电商平台赢得了发展窗口。

　　而且李国庆早就看出了物流对于电商的重要性，很早就开始自建新物流中心。在2007年，其运营占地面积达4万平方米。打下基础的当当在2010年的年销图书销售额超过100亿元，市场占比50%，成为国内最大的网上书店。

　　彼时，互联网的冲击下，实体书店尚未度过“寒冬”，李国庆却选择在长沙梅溪湖开出第一家线下实体书店，当时很多人看不懂李国庆为什么要重新发力线下。

　　实际上，如果按照李国庆当初对当当的构想，线下书店起到一个商业文化综合体的作用，作为文化产业的跳板，线下“商业文化综合合体”只是第一步，“三线布局”下，融易资讯网（www.ironge.com.cn），将以当当网为基本面，构建起当当“大文化产业商业架构”。

　　以当当为平台，深耕文化电商产业，纵向拓展公司业务线，当时李国庆的做法在现在看来是非常正确的。这不仅证明了李国庆卓越的发展“文化电商”的才能，也将让当当抓住当时电商发展的黄金窗口时期，从而走向一个新的高度。

　　可惜的是，并不是所有人都能看清电商的未来。在战略方向上，俞渝为代表的一方希望回应资本市场的期望，在电商行业爆发式增长的前夜，全面收缩战略，以谋求持续盈利，结果导致当当错失了互联网电商发展的最好机遇，这也成为了李国庆心中挥之不去遗憾。

　　早晚读书再次出击，数字时代“文化电商”的崛起

　　在如今这样一个快餐时代，人们追求的更多的是速度，是效率，而不是内涵、知识。

　　那些没有创过业的，那些没有做过你专业的人，可以讲你专业的东西，一些并没有实践过的作者能够在极短时间内生产出来大量的书籍。但这种快餐化的知识和文化只能填饱肚子，却没有太多的营养 ，吃多了反而会坏了身子，食之无味，弃之不惜。

　　就算人们能够发现足够精品、足够深度的书籍，也并非所有人都有这个耐心、时间、能力和条件，完成深度阅读。人们已经没有了认认真真坐下来看一本书的时间，在对一个事物了解的不够深刻的情况下，很多人仍然可以给自己附加上一个“我懂”的标签。