今日头条新闻资讯:还没来得及摆桌，故宫“6688”的年夜饭就“886”了…(2)

　　据统计，故宫所有的文创产品全年总收入从2013年的6亿元增涨到2017年的15亿元。强大的吸金能力，让故宫博物院在全国的文博圈内一骑绝尘，成为当之无愧的带货“网红”。

　　在运作得风生水起的文创产品之外，故宫更是大玩跨界，融易新媒体，深耕餐饮领域，近年中先后和奥利奥、必胜客、康师傅等餐饮品牌合作，并在2018年12月推出故宫角楼咖啡，鲜明的“皇家特色”使其成了新的打卡网红地。

　　然而，在故宫IP引发消费者趋之若鹜的同时，也引发不少人的质疑：借助“国潮”和“传统文化”的加持，故宫是否在商业化的道路上操之过急了？更有文化批评人士直指，故宫产品的“皇家风格”是否有“媚俗”之嫌？

　　有网友表示适当合理的商业化应该支持，只要不是全体商业化，不从游客身上做文章，而是支持周边文创发展，买卖自由，并且反哺文物保护，这有何不可？

　　反对商业化的网友则表示，文化遗产应当好好保护，一经商业化可能就变了味儿，得不偿失。

　　面对质疑，故宫博物院院长单霁翔曾对媒体表示，故宫一直在努力去商业化。2007年，故宫将入驻7年的星巴克咖啡“扫地出门”，随后对周边小摊小贩和商业植入进行了彻底清理。2018年，故宫清理了红墙内的14个商业经营点。

　　然而，在“去商业化”的同时，故宫并未停止各式各样的“冠名”和“联名”。据中新社报道，自2018年底开始，故宫频频和金融、房地产、汽车等多家商业机构展开战略合作。单霁翔曾对媒体反思，是不是活动“办得太多了”，但他直言，故宫的翻修、保养、维护等工程耗资不菲，需要“自筹资金”。

　　每日经济新闻综合中国新闻网、中国经济网、故宫角楼餐厅、新浪微博等