世界杯烧钱 但FIFA永赚

　　当地时间20日晚，裁判吹响海湾球场的开场哨，50公里外的贝达公园烟花盛放，亿万球迷翘首以待，一场为期29天的激情之旅开启。遗憾的是，“东道主首战不败定律”未能眷顾卡塔尔人。虽然为了这场世界杯，卡塔尔已经豪掷了2200亿美元。这场号称“史上最贵”的世界杯，到底谁赚了？答案或许是国际足联(FIFA)。不管主办国是哪个国家，世界杯都是FIFA的摇钱树。

　　三年不开张 开张吃三年

　　与主办国不同，对于国际足联来说，世界杯是低投入高回报的赚钱良机。据了解，国际足联无需支付场地和基础设施费用，只需承担东道国组委会的费用、比赛奖金、球队备战等杂项费用。今年，国际足联预计将花费17亿美元，其中包括4.4亿美元的奖金和每支球队150万美元的备战费用。

　　但在收入方面，国际足联表示，在与2022年卡塔尔世界杯相关的四年商业交易中，国际足联获得了创纪录的75亿美元收入。较上一届的商业周期收入多了10亿美元。

　　美联社报道指出，与世界杯主办国的商业交易增加了额外收入。卡塔尔能源作为顶级赞助商加入，新的第三级赞助商包括卡塔尔银行和电信公司Ooredoo。另外，国际足联今年的二级赞助商还增加了加密货币金融平台crypto.com和一家区块链供应商。

　　世界杯确实称得上是FIFA的“摇钱树”。数据显示，2015-2017年，国际足联的净利润都为负。2018年，国际足联的净利润超过18亿美元，一次性抹平之前三年的亏损，是真正的“三年不开张，开张吃三年”。而总收入中，有83%由俄罗斯世界杯贡献。

　　值得注意的是，由于女子足球的新财务战略和2026年美加墨世界杯扩军至48支球队，报道称国际足联在下一个世界杯的商业周期收入可能会接近100亿美元。

　　什么最赚钱

　　国际足联如何吸金？ IPG中国首席经济学家柏文喜对北京商报记者表示，国际足联靠会费、赞助费、捐赠以及出售转播权等赚钱。而在此期间的投入主要是活动组织费用、官员与工作人员的薪酬与差旅费等。

　　近两届世界杯，FIFA收入由营销权、许可权、转播权、咨询授权费、门票构成。其中占比最高的是转播权，超过FIFA世界杯总体收入的一半。

　　国际足联2018年财报显示，2015年至2018年间，该组织的收入达到64.21亿美元，创下新纪录；其中，53亿直接来自2018年俄罗斯世界杯。

　　在此期间，电视转播权收入超过31亿美元，其中95%来自2018年世界杯。2018年，世界杯有30亿人通过各种媒体平台观看，而决赛则有超过10亿人观看。

　　过去几十年间，世界杯电视转播权的费用屡屡创下新高。2002年韩日世界杯的电视转播费用为16亿美元，到2010年南非世界杯期间，电视转播费用已经涨到了24亿美元。

　　尽管费用高昂，但还是有数不清的媒体争着买单。为了2018年、2022年的世界杯英语转播权，美国福斯电视网和ESPN打得不可开交，最终福斯以4.25亿美元拿下。

　　门票的销售收入也是收入来源的一部分。所有的票务收入将进入国际足联的一家下属子公司的账户。这部分的收入在2015-2018年周期达到了7.12亿美元。

　　值得一提的是，本届卡塔尔世界杯，组委会已经销售出300万张门票，每张门票的价格在100美元到1100美元之间。

　　此外，赞助商也是收入的大头。俄罗斯世界杯时，新任FIFA主席因凡蒂诺推出的一系列改革中，就包括赞助商扩军的新玩法。

　　据了解，FIFA的赞助商结构共分三层，处于顶级的是全球合作伙伴，共有6个名额，赞助金额1.2亿美元起，赞助商可享受FIFA旗下所有赛事的全部广告权与营销权，使用FIFA标志八年；其次是世界杯官方赞助商，共8个名额，融易新媒体，赞助金额6800万美元起，享有与本届世界杯直接相关的赞助商权益，使用FIFA标志四年；而最后一级原先为主办国支持商，规定必须为主办国企业，并且只能在本国就当届赛事进行推广营销。

　　值得一提的是，国际足联并不是个例，一场世界级的赛事，往往会带给官方巨大的收益。今年欧洲杯期间，欧足联收入超过65亿欧元，其中约22亿欧元电视转播权收入，约16亿欧元厂商赞助收入，授权品牌产品销售约33亿欧元。

　　奥运会也如此。2020年东京奥运会延期举办，而对于国际奥委会来说，这影响着其数十亿美元的收入。美国马萨诸塞州史密斯学院经济学教授安德鲁·津巴利斯特 (Andrew Zimbalist)曾预估，如果东京奥运会被取消，国际奥委会可能会损失约35亿-40亿美元的赛事转播收入。

　　“因为是足球”

　　虽然挣钱有道，但国际足联本质上是一个非营利性组织，财报显示，该组织的大部分收入都用于举办比赛、促进足球发展和足球教育。