万科：能够化解阶段性压力，管理层遭边控等传闻不实

4月14日下午，万科针对近期公司股价波动召开了投资者交流会。万科董事会主席郁亮、总裁祝九胜、董事会秘书朱旭出席会议，参会机构包括广发证券、花旗证券、摩根斯坦利等8家境内外机构。

会上，万科介绍了目前公司的经营情况，并对近期包括烟台合作方投诉、高管遭边控等一系列负面舆情进行了回应。

首先，万科表示，公司目前的确遇到了阶段性经营性困难，流动性短期承压。

但是，公司已制定一揽子稳定经营和降低负债的方案，能够妥善化解这些阶段性压力。我们将首先立足“自救”，立足自身能力和资源自我化解风险，对所有在手业务，全部重新打开和检视，分类进行梳理，并制定针对性方案。

其次，是用足现有的各类融资工具，万科已积极调集各一线力量，以用好用足中央出台的一系列有利于行业化解风险的政策性融资工具。

此前在3月末召开的2023年业绩会上，万科也表示要坚定降杠杆，未来两年公司要削减付息债务1000亿元以上，主动推进融资模式的转型。 

至于是什么原因导致了万科目前所面临的挑战？

管理层表示，其认为有外部市场变化原因，但更多是万科自身在宏观情况和行业情况发生重大变化时，依然维持扩张惯性，未能及时调整。

主要包括三个方面的问题：

1.是尽管万科在行业中最早意识到需要转型发展，提出“开发经营服务并重”的经营理念，并布局了一批基于自身主业、符合国家政策导向的经营服务类业务和业态，但在实际操作过程中存在步子过大、操之过急的问题。转型业务超出了公司的资源匹配能力，过多占用了开发业务资金，规模过大也导致管理能力跟不上，经营目标未能按计划达成。

2.是尽管公司在行业中较早意识到高速增长终将结束，但万科的行为未能坚决摆脱行业惯性，在不少城市包括一些重点城市和一线城市，出现投资冒进和失误。

3.是在行业转型之际对融资模式趋势性变化的认识一开始不够完整透彻，集团已经启动了房地产融资模式的调整，但从总对总的信用融资为主转向新的融资模式还需要一个过程。

针对近期烟台合作方的实名投诉，万科管理层表示，本次实名投诉的公司主要是实控人为李军的烟台日樱集团下属公司。烟台万科与合作方李军合作开发地产项目近10年，合作了7个项目。

此前，烟台合作方曾在微信公众号多次发文投诉万科，提出其存在“挪用资金、发放高利贷、偷税漏税、洗钱”等违法经营问题。