智能教具新变革，“皮东东”专访

近期,一个新的创业项目正在孕育中,这个品牌叫“皮东东”,新浪财经记者第一时间联系到品牌创始人丘华恩先生,并于其进行了深度的沟通,讲述了他创建“皮东东”的心路历程。

融易资讯网（www.ironge.com.cn），“皮东东”专访" src="/uploads/allimg/200831/20134X540_0.png" />

篇一:创业方面

新浪财经:您是怎么萌生创立“皮东东”这个品牌的想法的?

丘先生:做这个品牌有偶然也有必然的因素。随着两个小宝的出生,可以说彻底改变了我的生活方式,甚至是人生观和价值观。“一切为了孩子”可以说是绝大多数家长的真实写照。陪伴孩子成长是非常幸福的,但我们也会面临一些问题,拿跳绳来讲,我们家大娃从幼儿园开始学跳绳,到幼小衔接时跳绳成为必修课,放学后每天必须完成一组30秒计时跳绳,并手动上传到班群里排名。为了获得好排名,大多数孩子都会跳若干组,选最好的数据上传。为此,我和我爱人都会花上1个多小时的时间计数、拍摄、调整孩子挫折的情绪,这个过程并不轻松。对于老师而言,需要看完全班30名孩子的视频,并手动统计成绩后上传班级群,这个过程更不轻松。创立“皮东东”这个品牌的想法与我陪伴孩子的过程有直接关系。事实上,“皮东东”的很多功能都是针对孩子的生活场景而展开的。我们希望,通过大家的一起努力,“皮东东”能成为孩子的好伙伴、家长的好帮手、老师的好助手。

如果说选择智能教具作为创业方向是偶然,那么,清华经管学院这段教育经历,促使我们创立“皮东东”则是必然。设计学院强调的是深度,而商学院则对知识的广度极其重视。创立“皮东东”这个品牌,涉及到APP功能开发、程序开发、外观设计、结构设计、电路板设计、软硬件运维、线上营销等诸多领域,没有一个强大的执行团队是不可想象的,很幸运,不管是经管学院的老师还是同学都在创业过程中给予巨大的帮助,让我们克服了一个又一个困难。

新浪财经:“皮东东”这个品牌有什么内涵?

丘先生:“皮东东”这个品牌的初始想法与我们创始团队有关,80年代出生的人,在山里采野果、在水里捞鱼、在旷野里嬉闹都有着最深刻的记忆,犯错误了,回到家一顿揍也是是常有的事。当然,现在大家生活条件好了,孩子们宅在家里一切触手可得,却也减少了“大汗淋漓”成长体验;我们希望不管成长在哪种环境,孩子们的“皮”依然是值得尊重并理解的天性,“顽皮”可以有,“调皮”也可以有,“皮实”更可以有,这是我们品牌的第一层涵义。

在品牌爆炸时代,一个品牌要让人记住,必须要朗朗上口,“皮东东”采用“ABB”的形式,好读好念。而“皮东东”这三个字,直观上应该能感觉到这是一个服务于孩子的品牌,是一个积极向上的、一个天真无邪的、健康快乐的品牌,这是我们品牌的第二层涵义。

新浪财经:相比较同类竞品,皮东东有哪些优势?

丘先生:

1、商业模式的优势,硬件不盈利,而把变现放在后端,硬件价格低,多数用户可以比较轻松地购买我们的优质产品。

2、通过大数据真正实现因材施教,拿跳绳举例,“皮东东”可以根据用户的跳绳的阶段水平精准推送示范内容和水平相当的同学,在用户需要时,可以为其匹配最适合的老师,从而快速高效提高孩子们的跳绳水平。

3、才艺社交,严格意义上我们是一个儿童才艺类的浅社交平台,基于大数据,孩子们可以找到志同道合的学习伙伴,相互学习,共同提高。“皮东东”APP上也聚集了众多高水平的教练,能实现师生之间的有效互动。

4、最重要的当然还是我们的软硬件结合能力,实现1+1>2的效果。这是AI时代教育发展的必然趋势。

新浪财经:您是怎么看待AI教具赛道的?

丘先生:

从2000年开始,儿童教具产业经历了三个不同的发展阶段。

1、数码时代(2000-2011)

2000年,以学习机为代表的教育类硬件产品开始进入玩教具市场,寓教于乐的方式受到市场青睐。到2003年,学习机、点读笔、复读机大范围普及,伴随着国内少儿英语和绘本学习的热潮,市场一度火热,大量厂商涌入导致价格下滑,行业迅速进入洗牌阶段。该阶段的产品内容大多无法下载更新到硬件,随着计算机的普及,打破封闭场景,资源可供下载更新的硬件成为市场新的需求。

2、互联网云端时代(2011-2017)

智能手机普及,智能硬件匹配手机端,海量云端数据库赋能硬件,寓教于乐的产品依然是主流。在K12领域的扫题答题等功能成为市场新宠,如诺亚舟的平板电脑系列,火火兔的故事系列,360、科大讯飞等巨头入局,进一步推动了玩教具市场的火热。

3、人工智能时代(2017---)