第三个人我认为是美团王兴(兴哥)。兴哥一定会骂我瞎写瞎说,但我真就是这么思考的,我就真实的表达出来。原因有两点,第一点,卖机器人玩的可不是流量,转化率更重要,美团是离家庭最近的最后一公里的销售,这会大幅度提高销售机器人的转化率。第二点,王兴还是理想的第二大股东,理想的战略会和小米高度一致,理想也说了要做空间智能,做人形机器人,理想万一成了呢,这会让王兴距离中国首富并不远。当然美团这方面的研发投入大家暂时还看不到什么,但我有一个战略建议,可以让美团在机器人时代的成功率提高10%(十个百分点)以上。这个留着以后等兴哥骂我的时候,我再用来弥补吧。他们3家的拦路虎只有一个,就是华为。华为开创的共同富裕的企业组织形态实在是太牛了,当然任家也就永远不会成为首富。他们的机制决定了这一点。
其他的腾讯、阿里、拼多多、比亚迪,中国的优秀企业很多,但战略形态上各有各的定位,就遭我筛掉了。当然企业的战略也是动态调整变化的。我也会多花点时间继续学习研究。
下一篇,我准备讲讲智能虚拟时代(也可以叫元宇宙时代)的社会结构模型和产业发展路径,这是偏重于社交、游戏、影视、动漫、音乐等各行业的发展,字节将是唯一一家要横跨机器人产业和智能虚拟时代产业的巨无霸,昆仑万维则是立志在国际上这个领域内做成一家小而大美的企业。请大家后续持续关注第二篇。
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