今天头条新闻：国民技术先踩雷再遇坑 连亏两年后施“财技”扭转

　　2011年8月，作为国内芯片设计龙头之一的国民技术(300077，SZ)，刚刚在创业板上市一年，孙迎彤是公司的总经理，他也被外界称作“IC大王”，承载着中国芯片业崛起的厚望。

　　国民技术脱胎于中兴通讯，上市时的主营业务是网银优盾里面的主控安全芯片的设计研发，公司也一度成为沪深两市第一高价股。或许孙迎彤也没想到，国民技术往后多年的岁月中没有“攀”只有“艰”：先是芯片设计业务长期无重大发展，接着5亿元投资款被卷包，然后又是13亿元并购的锂电池材料企业出现巨额亏损。

　　接二连三的厄运后，国民技术又要迈过一个坎：因为2017年、2018年连续亏损，2019年如再出现亏损，公司股票将面临暂停交易风险。于是它使出财务技巧：调低并购金额，减少的对价确认为利润，最终一举扭亏。此举也引来交易所质疑。

　　巧施“财技”

　　从中兴走来，在中国“缺芯”的背景下，国民技术的骨子里或许一直有产业报国的夙愿。有媒体报道称，公司在改制时，选择“国民”二字，是为了“突破原创技术、原始市场，做属于自己东西”的理念。而现实却是如此冰冷。

　　国民技术2017年实现营收6.95亿元，净利润(指归属于上市公司股东的净利润，下同)亏损4.87亿元；2018年营收为6.02亿元，亏损16.14亿元；2019年前三季度实现营收2.73亿元，亏损7768万元。

　　于是见证奇迹的时刻到了。2月25日晚，公司披露业绩快报，成功扭亏：2019年，公司实现净利润1.08亿元。其中，报告期内非经常性损益对净利润的影响金额约为6.88亿元。

　　国民技术这些年经历了什么？为何接连巨亏？又为何能在最后关头实现盈利？这还要从几年前说起。

　　2017年11月，国民技术向当地公安机关报案：公司累计投入5亿元的产业基金合伙人北京旗隆和母公司前海旗隆相关人员“失联”，资金被卷走。只有在电影里才会出现的一幕，就这样真切地发生了。2017年，公司因此事计提坏账准备5亿元，直接导致当年大亏。

　　做芯片的国民技术，为何要用这么多钱搞投资？翻看公司历年业绩，便能理解其逻辑。公司2010年上市，但随后几年，因竞争、市场、赛道等影响，主营的芯片设计相关业务，一直未如外界期待般实现跨越式发展，公司净利润反而从上市当年的1.78亿元下滑到2014年的1000多万元。主业不振，自然要想其他办法填补，国民技术选择了投资。分水岭出现在2015年，公司的净利润有了报复性反弹，达到了8600万元，而当年购买理财产品取得的投资收益就高达7000万元。

　　同样是在2015年，国民技术全资子公司与北京旗隆合作设立国泰旗兴。国民技术子公司首次投入3亿元，2016年3月追加投资2亿元。追加投资当年，国民技术就尝到了甜头——拿到5000万元的分红，撑起当年业绩的半壁江山。

　　但现实从来都是“你想要利息，别人却盯着你的本金”。2017年11月底，合作伙伴北京旗隆相关人士“失联”，国民技术报案。让股东们更郁闷的是，不到一个月，公司又跳入另外一个火坑。2017年12月，国民技术称，拟通过两家全资子公司现金收购斯诺实业70%股权，耗资13.36亿元。

　　2018年年初收购完成，同年4月斯诺实业的大客户沃特玛就爆雷，资金链断裂。这导致斯诺实业一方面失去了大客户，另一方面大量应收款无法收回，极大影响了公司的正常生产经营活动。大额的商誉减值叠加坏账准备，同年国民技术巨亏。

　　晕头转向的外部投资者至今疑惑不解：前脚损失5亿元，为何不到一个月就要火线收购另外一家企业的股权？一家做芯片的公司为何要跟风去做锂电池材料？

　　已经连亏两年的国民技术2019年开始憋大招。国民技术逆境大翻身只分了两步：第一步，调减对斯诺实业的并购金额，调减的对价确认为非经常性损益，进入利润表——这部分金额为6.71亿元，调增净利润6.71亿元；第二步，对前期会计差错进行更正及追溯调整——公司2018年的亏损额由原来的12.66亿元上升至16.14亿元，商誉减值损失由5.75亿元上升至8.45亿元，而商誉则从5.23亿元下降至2.54亿元。

　　对于公司此举，深交所质疑为调节利润，规避股票暂停交易风险。但国民技术并不认同。公司回复称：该对价调整事项在《股权收购协议》中没有约定，是根据后续购买日后新出现的外部情况变化(该变化在购买日无法合理预见)影响收购标的的盈利能力，而对其收购作价进行后续调整。并且，不涉及企业合并或有对价的初始确认和后续调整，不能对购买日的合并成本和商誉进行调整。因此，该事项的处理原则应当根据《补充协议》无需支付的对价计入营业外收入。

　　知名财税审专家、资深注册会计师刘志耕认为，虽然上述调整不涉及企业合并或有对价的初始确认，但应该涉及后续调整。