CP静安重开业背后 华润万象生活的上海轻资产版图

　　近些年，城市更新已经成为地产行业的热点话题，涌现出大量城市更新项目，随着时间的推移，早期签约的城市更新项目已经到了展示成绩的时间。

　　在遭华润万象生活团队托管改造一年多后，原晶品购物中心Crystal Galleria于12月15日正式焕新开业，并更名为上海CP静安，以新的身份重新回到南京路商圈。

　　从晶品到CP静安

　　晶品购物中心坐落于上海市静安区静安寺商圈，其前身为历史悠久的“静安小亭”地块，由香港私募地产基金丰泰地产投资集团携手太古地产共同投资，后通过股权转让，丰泰地产拿下了该项目的全部股权。

　　在晶品购物中心开业前，其周边500米半径范围内已经聚集了梅龙镇、恒隆广场、中信泰富和静安嘉里中心等商业项目，因此要想在南京路上立足需要另辟蹊径。

　　而晶品走的是差异化之路。在该项目之前，南京西路商圈内的商业品牌都是以爱马仕、LV以及COACH等奢侈品牌为主，目标客群均为高端消费者。

　　晶品购物中心锁定的则是年轻一代的消费群体，主力品牌都是UNDER ARMOUR、GUESS、H&M和ADIDAS等相对亲民的品牌。并且其在B1修建了一条长约50米左右的地铁通道，与久光百货、芮欧百货、嘉里中心之间形成一个互通的整体，用于引流。

　　由此，晶品在南京路商圈站住了脚跟，也成为静安寺及南京西路商圈商业体量前四的成员之一。

　　然而随着时间的推移，主打年轻消费者的晶品面对新一代年轻人时也显得不那么年轻了。于是2023年5月11日，丰泰地产投资与华润万象生活签署了关于晶品购物中心的合作协议，华润万象生活获得了近8万平方米的管理面积。

　　接管晶品购物中心后，华润万象生活对项目在商业定位、业态规划和招商品牌层面进行完整改造，升级后定位为“高质年轻白领流量场”。

　　据悉，在业态优化方面，CP静安打破了传统的主力店配比模式，将餐饮、零售和体验业态的比例调整为40%、35%、25%，以社交生活业态为主，紧扣“零压力购买”的产品逻辑，延续了晶品以年轻时尚的主题和高餐饮占比吸引了大量静安寺周边的白领消费者的策略。

　　在品牌方面，CP静安累计签约155个品牌，签约面积超5.2万平方米，专注于差异化定位，引入多个首次进驻上海乃至全国的品牌及独家概念店，包括5家全国首店、18家上海首店、48家区域首店。

　　同时启动针对外立面和室内局部楼层（LG2/L7）的翻新改造，融易新媒体消息，新增了裸眼3D大屏来吸引年轻人。

　　商业客在CP静安正式开业后也是实地参观了整个项目。即便是在工作日，CP静安仍然吸引了很多年轻流量，并且在多层设有宠物友好空间也符合当下年轻人的喜好。

　　不过在品牌分布方面，CP静安将不同的业态混合在了一层，显得有些混乱，例如在书店旁边开KTV，IP零售挨着电脑品牌，并且医美、按摩、健身、美甲美发等各种业态相互杂糅充斥在CP静安的中层空间之中，且各业态不只一家门店，这种情况在多层小面积组成的购物中心中属实少见。

　　据开业的数据显示，目前CP静安的签约面积是5.2万平方米，而当时华润万象生活是获得8万平方米的管理面积，因此现在仍还有2万多平的空闲面积等待签约，或许是较大的招商压力使得华润万象生活不得不引入更多重复业态充入购物中心之中。至于效果如何，还需要时间来检验。

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