26号员工休假，小米影像谁来扛(2)

事后反思在大公司的职场法则。他认为：“其实类似的事情我在之前的公司也都做过的，就是越级向更大的老板反馈问题，等更大的老板来处理我现在的老板。在之前的公司还都是成功了的，但这次显然失败了。这次在小米就不一样了，虽然部门一千人，但整个公司有两万人，我找到的大老板做什么决策都需要考虑向上和横向的关系。比如这个人是不是和更大老板有什么关系，调整指不定就打了谁的脸，所以做起事情来必然束手束脚。”

组织规模化带来的市场优势，必然也会失去组织结构的灵活性。团队大了，人事变动就不再只是个人的能力问题，而是各方面因素的组织综合平衡。

“作为一个小米14年的老兵，他（汪轩然）从组长，总监，研发副总一步步做到总经理，从技术到管理，实打实从基层一点点走上来的，技术和能力肯定不差。只是作为一个财富自由的清华学霸，没必要再受这份罪，分手也该体面。”有小米员工对此总结道。

分手体面也是小米一直以来的惯例。从小米成立至今，经历了2018、2019、2021年至少三次组织大变革，最早一起喝小米粥的创始团队至今几乎所剩无几，但是几乎都没有发生过人事变动冲突。

在休假之前，根据市场公开资料显示，汪轩然的最后一次公开演讲，是在今年6月26日的“2024小米徕卡影像大赛·香港季”人文主题特别摄影活动上。

这场活动由小米和香港旅游发展局联合启动，在活动现场他表示：“小米在追求极致影像的路上始终没有停止脚步。香港具有多元包容的气质，中西文化、传统与现代交融，其厚重的历史积淀与所传递的人文关怀，与小米徕卡影像大赛一直所倡导与追求的精神内核不谋而合。”

随着这位小米影像的元老级员工变动，或将给小米影像在行业的竞争中蒙上一层不落实性。

对于手机行业的影像竞争，OPPO副总裁刘作虎曾总结为：“影像上的突破，硬件的功劳占四成，算法占六成。”在他看来，随着硬件红利期的结束，比拼参数成为同质化的竞争。往后手机影像的大战，焦点还是在算法上。

其实，影像算法并不是什么新鲜东西。大致经历了两个阶段：第一个阶段手机影像硬件能力有限，这个时候计算影像的主要优化是：把非常暗的拍亮，把很远的事物，通过AI算法的方案呈现出来。但争议也很多，比如拍月亮，过度美颜。

第二个阶段是拼像素参数，拼硬件红利期结束后，各家主流厂商能够拿到的硬件都基本趋同。这个时候基于算法来反向定制硬件（自研影像芯片），建立全链路的AI影像系统成为新的竞争。算法成为连接硬件和系统，做出具有差异化影像风格的线。

对于现阶段的竞争，手机数据机构IDC将其总结为，影像硬件的趋同更考量各品牌在算法上的对决，包括自研影像芯片与操作系统的融合适配与全链路AI算法能力。也就是说，顶级的硬件食材也要顶级的厨艺，而影像的顶级厨艺就是算法。

汪轩然正是小米影像的顶级厨师。2020年小米联合创始人林斌曾对其影像算法能力表达高度赞赏：“两年进去小米相机部，他就开始负责小米相机的软件算法研发，这两年小米影像的技术进步，与该团队的贡献密不可分。”

作为小米影像算法的核心成员，汪轩然先后给市场带来了多款小米历史上影像能力出众的产品。以颇受好评的小米10系列影像为例，其中小米10Pro获得DxOMark测试124分，成为影像总分第一名。

过去小米组织一直在变动，仅2021年有媒体根据公开资料统计就高达35次调整。不过汪轩然作为小米的26号员工，反倒是从2018年进入小米相机部就深耕至今。此次的变动，会给小米影像带来什么影响并不好说。

值得注意的是，在今年2月份的小米14 Ultra发布会上，小米总裁卢伟冰宣布“小米影像大脑2.0”将升级为“Xiaomi AISP”，定位为“首个AI大模型计算摄影平台”。该平台将完整整合CPU（中央处理器）、GPU（图形处理器）、NPU（嵌入式神经网络处理器）和ISP算力。

2018年成立相机部时，这个项目的前身是研究相机模组的26人小组。过去虽然经历多次扩张，至今已经达到2000人。但是在组织架构上，小米相机部到底如何适配AI时代的大模型计算摄影平台，目前并不清楚。