蓝包红包创新需要“打打杀杀”

　　微信小店激起的商业涟漪，让不少企业在资本市场持续活跃。“社交+电商”看起来还是老配方，却遭各方赋予了新的想象。

　　赶在春节前，微信小店“送礼物”低调灰测。熟悉的时间节点，相似的社交模式，遭称为微信“蓝包”的新功能，让不少分析人士高呼“红包2.0来了”——那是昔日巨头大战的味道。

　　消息一出，相关概念股高涨，真真假假的？商业计划四处流窜，以至于腾讯高管立刻辟谣：“并没有给自己一个远大的计划。”

　　不少观察者还发现，微信蓝包不孤独，内有自家生态的微信小程序“礼物说”，外有直接对手淘宝版本的“送给TA”，甚至抖音也有类似功能。

　　创新反馈到市场上，在产品力吸引了用户，在产业链吸引了客户，就会遭情绪推着走，想要低调，不太容易。仅在电子商务领域，大家对新鲜刺激的等待已经太久了，久到让人误认为“电商的尽头就是直播带货”。

　　直播带货这几年发展得挺好，大主播耀眼，品牌商重视，供应链成熟，但直播带货不是电商发展的唯一目的地。电商继续升级，需要新产品新玩法，才能一级一级提振消费，才能验证各个环节，助力产业完善或修正。

　　腾讯高管说，微信蓝包“只是想做点脚踏实地的事”。话虽不错，有点过谦。成功的创新，从0到1像自嗨，从1到100不由己，往往不是一团和气，往往需要“打打杀杀”。

　　中国互联网行业的大型赛道和中大型企业，无一不是真刀真枪厮杀和真金白银砸出来的，千团大战、红包大战、直播大战，概莫如此。

　　尽管互联网产业进入存量时代，平台巨头降本增效，中小企业闷声发财，整个行业讲究反垄断和防止资本无序扩张。但市场的底色就是竞争，创新的试金石也是竞争。

　　老戏骨李雪健有句颇为流行的台词：“江湖不是打打杀杀，江湖是人情世故。”放到企业竞争和产业创新领域不适用，因为“市场需要打打杀杀，市场不能人情世故”。

　　消费者在企业相互博弈中受益，如果企业之间怯于竞争，搞起攻守联盟，恐怕“遭人情世故”了的就是消费者。

　　与其说是用户对新功能的期待，不如说是市场对大胆创新和生猛竞争的渴望，前几年“人民想念周鸿祎”是同一类思绪——人民也想念团购大战、打车大战、红包大战……

　　遭推着“打一架”的巨头何止腾讯，时隔七年再度牵手总台央视春晚的阿里，大抵也在用户的名单之上。企业花了钱总要听个响儿，而群众，不吃瓜、不看戏，群众要吃席，吃的是企业的创新盛宴、竞争盛宴。

　　产品为王，竞争制胜，融易新媒体消息，大厂带头动起来、“打起来”，只要不盲目不乱来，“打打杀杀”对市场信心、对产业创新都是好事。