以太坊创新高，开拓新公链想象空间(2)

在我看来，以太坊的生态发展其实还远远低于我的预期的。目前的以太坊并没有比几年前的以太坊有实质性的改进，最大的改进是来自矿池这边通过协同，调高了一个块的 gas limit 上限，从几年前的 400 万到现在的 1200 万。

而近期发布新标链的前夕，以太坊调整了 2.0 的规划，到目前为止，并没有人能清晰地描绘调整后的 2.0 到底会发展成什么样，因为还有巨大的不确定性。

于是在信标链发布之后，以太坊调整了计划。从分片改成以 Rollup 二层架构为核心了。然而刚刚发布的信标链，却并不是为 Rollup 和二层设计的。所以还要继续改造信标链去适应这个目标的变化。

但是我们看到，目前的生态发展速度远比底层演进的速度快得多，底层演进的速度非常缓慢，并且还在不断的被延迟。

简单地说，需求和预期起来了，但是基础平台跟不上，现在的一笔交易转账手续费是过去的十倍，网络拥堵时新常态，这个状态还将会持续一两年，可能更久。

我们作为新的平台此刻应该做什么？要做的事情是专注，专注于快速迭代，专注于提供以太坊，包括以太坊 2.0 做不到，但是却能极大的丰富区块链生态的底层协议和基础设施。

包括更灵活的密码学扩展支持，融易新媒体，更平衡且合理的经济模型设计，更先进的虚拟机实现和不断优化性能，给底层协议设计者，应用开发者，广大用户更好的平台。

我们在积极寻找和说服最优秀的区块链应用开发者，这些开发者有面向未来思考的能力，不满足于以太坊的现状。

Nervos 的生态版图在不断扩大，去年下半年，我们陆续地发布了我们的多语言的智能合约套件，包括用 Rust、JavaScript 语言写智能合约，以及 DApp 应用的开发框架。

还有我们的 Layer 2 方案，九月以后，我们也推出了 DeFi 发展所需要的用户自定义资产 sUDT 标准，也陆续有了比特派支持的 PAX、 USDT 以及 HUSD 等等稳定币 。

现在的 Nervos 已经有了一个比较完整的、可以让开发者可以方便地在我们的平台上去开发应用的一个状态。2021 年，我们在制定规划的时候，核心就是做大规模的应用。

简单地说，就是帮助开发者真正地把他们想做的应用能够在 Nervos 上给做出来。真正的让开发者能把他们的想法变成项目，最后落到 Nervos 上。

我们的生态里面，比如说像 ABC Wallet 团队的开发者，他们正在做一个很有趣的、和 NFT 相关的应用。另外，之前大家可能比较熟悉的是知县团队做的 Portal Wallet ，让以太坊用户可以方便地参与到 Nervos 生态的应用中来。

这些都是我们帮助开发者，把他们的想法落地变成项目的案例，这些案例在 2021 年会更多，并且会有更多基于互操作性 2.0 的创新应用，并不断丰富 Nervos 的生态。

白话区块链三黎： 在下面这张图里面我们看到，Near 虽然上线时间不长，但是合作项目类型丰富、发展很快，在整个项目生态这块 Near 是怎么拓展布局的呢？

Amos: 截至目前，我们的商务拓展团队事实上，已经与超过 300 家项目有过接洽，这些项目方来自多个垂直领域，如电子竞技、游戏、转码服务、P2P、社交网络以及关于非同质化通证（NFT）的很多其他用例等等。

我们的工程和开发者体验团队花了大量的时间，确保为开发者提供最佳的区块链开发体验，尽量减少 NEAR 上的软件开发和迭代周期。

只是把开发者拉拢到 NEAR 上做开发，还远远不够，长久激励开发者、为原生项目提供引导和资金外的支持，也尤为关键。

我们在孵化和巩固开发者上采用了「Grants + OWC」的双重模式。Grants 主要面向一些盈利模式不太清晰的基础设施类工具（如钱包，Indexer，区块浏览器等生态组件），项目方可直接申请资助。

OWC 则是面向初创项目的国际区块链加速器，无需与底层协议绑定。每期持续 12 周，包含 15 个团队。这些团队将在 OWC 内验证自己的创业想法是否可行，OWC 则为项目提供产品开发、KPI 设定、市场发掘、融资等方面的帮助。