一天赚1.3亿，美国“巨无霸”遭中国同行挤下神坛？

　　中国最赚钱的饮料企业是哪一家？

　　在不同的统计口径下，这个问题的谜底也不止一个：可口可乐、百事可乐、农夫山泉、贵州茅台……但在啤酒这个古老的饮料门类里，谜底几乎是唯一的：百威英博。

　　确切来说，是百威英博在亚洲区域的分公司：百威亚太。

　　早在19世纪下半叶，“百威啤酒”这一品牌就已创立，此后经历复杂的扩张和并购，其业务范围扩大到全球近50个国家，旗下经营着300多个品牌，包括百威、科罗娜、时代（Stella Artois）等等。

　　背靠百威英博的悠久历史和雄厚财力，百威亚太在中国同样执行“大鱼吃小鱼”的收购策略，将哈尔滨、雪津、金陵、金士百等多个本地啤酒厂或啤酒品牌收入囊中。

　　当然，即使有着庞大规模和经营韧性，在中国啤酒产量达峰后的平台期，百威亚太仍要面临艰巨的挑战。10月31日，百威亚太发布2024财年第三季度财报。数据显示，该季度税前利润同比减少23%，中国区市场贡献的收入下降了16.1%。

　　在中国市场的业绩，也拖累了其母公司百威英博的财务表现。2024年第三季度，其总销量同比下降了2.4%，收入同比微增2.1%，低于前三季度均值。

　　面对行业环境的变化，这个啤酒行业的“祖师爷”将采取何种市场策略？这同样引发了华润、燕京等中国同行们的关注。

　　无限并购之王

　　2023年，中国啤酒总产量达到3789万千升。

　　在这个业已发展成熟的广阔市场中，青岛、华润、燕京等老牌酒企均有极强竞争力，但直到2023年，百威亚太依然以高达68.6亿美元（约合492.5亿元人民币）的营收规模，占据无可争议的龙头地位——按这个数字计算，融易新媒体消息，它平均每天入账1.3亿元。

　　百威亚太之所以能在中国市场攻城略地，主要归功于其熟练的并购能力。其母公司百威英博，本身就是一家经历过多次并购组合的跨国公司。

　　1987年，比利时的两家区域性酒厂合并为“英特布鲁”；1995年，英特布鲁上演“蛇吞象”收购，买下加拿大啤酒巨头拉巴特集团；2004年，英特布鲁与巴西安贝夫公司合并为“英博”；2008年，英博又斥资520亿美元，将百年品牌“百威”收入囊中，更名为“百威英博”。

　　并购式增长，既是啤酒行业通行的生存法则，也让百威英博在华业务如滚雪球般壮大。

　　早在1984年，“英特布鲁”就与北京五星、广州珠江等啤酒厂开展技术合作。之后数十年里，这家公司一边在海外纵横捭阖，一边在中国收购了南京金陵、温州双鹿、宜昌雪豹、福建雪津、河南维雪、吉林金士百等多个区域性啤酒品牌，逐渐在中国啤酒行业占据重要地位。

　　其中，最负盛名的品牌莫过于哈尔滨啤酒，它曾是中国历史最悠久的本土啤酒厂，至今仍是东北地区的人气之王。当消费者畅饮本土气质浓郁的“哈啤”时，他们可能很难想到，其背后是一家跨国企业盘根错节的资本网络。

　　旺盛的产能、强壮的渠道，构成了百威亚太持续扩张的两块底盘。

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