零售信仰崩塌？7-11或将易主？历程、难点与分析(2)

　　2021年，ACT曾计划收购美国连锁加油站及便利店运营商Speedway，但最终计划落空，Speedway反而遭Seven&i以210亿美元斩获。该收购过后，7-11在美国和加拿大地区门店总数上升至超1.3万家，ACT则拥有0.93万家。

　　全球知名研究咨询机构GlobalData董事总经理兼零售行业分析师尼尔·桑德斯（Neil Saunders）曾指出，7-11在美国便利店行业处于头部地位，2023年其市场份额占14.5%，相比之下ACT的市场份额为4.6%。若两家公司合并，最终将会产生一个掌控近五分之一市场份额的实体。

　　这笔交易还有机会帮助ACT实现至2028年达到每年息税折旧摊销前利润（EBITDA）增长11.7%，并获得亚洲地区便利店运营战略和成功经验。

　　不过，ACT要想以390亿美元的收购价码完成交易似乎还是勉强了些，彭博社专栏作家对ACT的此次举动持保留态度，认为带有一定的“投机色彩”。尤其在2021年，ACT的野心已初露端倪——试图“钻疫情的空子”，以162亿欧元的价格“抄底”法国连锁超市家乐福，彼时家乐福股价正处于低谷，但最终计划落空。

　　因此，ACT若想在本次收购过程中顺利过关，仅凭现有的筹码显然不够，还需展现出更多的诚意。

　　业绩冲击、竞争加剧，7-11陷经营困局

　　在行业内有这样一句话广为流传：“世界上只有两家便利店，7-11便利店和其他。”

　　1927年，7-11便利店在美国德克萨斯州创立，随后于1973年由日本伊藤洋华堂公司引入本土并于次年在东京正式开业。依托丰富的SKU和24小时全天候营业等独特经营模式，7-11迅速在日本市场成长。仅经过16年时间，店铺就遍布日本各地，门店数量超过4000家。

　　根据7-11官方数据，其便利店在日本的本店数量达到21402家（截至2023年2月末），韩国为14265家，泰国为13838家，美国为12904家，中国为4434家，中国台湾地区为6631家，墨西哥为1889家(截至2022年12月末)。

7-11便利店在全球18个国家及地区门店数量

　　到2016年，7-11已坐上全球便利店行业第一宝座。根据财报数据，2016财年公司实现零售总额42910亿日元（约合2473亿元），占整个日本便利店市场超四成份额；总收入达到7936亿日元（约合457亿元）；净利润逾1629亿日元（约合93.8亿元）；毛利为7163亿日元（约合413亿元），毛利率超过90%。

　　然而，时至2024年，7-11逐渐面临业务增长放缓的难题。

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