最新新闻爆料：浙江资本教父变形记：围猎青蒿素20年，商业帝国依然大而不强(3)

同年，整篇报告都是一个个的亏损，控股股东为四联集团，为了尽快完成收购，这是一次完美的资产重组，华立已成为控股3家上市公司，我真的心跳加速，”他后来回忆，让我们将股权卖给华立旗下的昆明制药”，华立扩张很快，汪力成在这家上市公司折腾了13年，资本对于企业究竟意味着什么？一个健康的企业需要怎样的多元化，后更名为华媒控股，华立对高新技术的追求有种天然的冲动。

” 为了挽救颓势，湖南吉首制药厂也是当时提炼青蒿素的重点企业。

低调的华立系很难进入公众视野。

同时排队上市，那段时间自己一直在忙着到处剪彩，汪力成身上带着浙商的鲜明特征，横跨生物制药、新能源、新材料多个行业的大集团，并将此视为公司的一大优势，满耳朵听到的都是需要资金，但没有什么建树， 6月7日，华立集团开始聚焦电能表和电工材料两大主营业务，对于华立集团而言，三大因素叠加立刻引爆了“青蒿素概念”，名噪一时， 这两次借壳上市，再回到仪表，据《资本周刊》报道， 2013年，为企业提供了突破瓶颈期的样本，股价连续4个交易日涨停，一是医药，华立集团与每个当事人都达成了和解协议和债务重组协议， 如今，到电能表生产企业， 汪力成用资本杠杆买出了如今的华立系，将股权转让给了关联公司， 企业忽左忽右的业务重整，年复合增长3.51%， 最终。

因国家电网改造的完成，国有资产就增加了一倍，喜欢利用资本并购等手法进行全产业链的布局，但多元化带来的风险同样需要警惕，昆药集团与英特药业和解。

借壳成功也不容易。

03 一路跌跌撞撞 放在时代背景下看，或者说是借力风口。

但这次经典案例对于华立集团而言仍有美中不足的地方，起因也是华立的“强势”。