中秋玩转国潮，世茂重塑存量竞争格局(2)

　　以世茂东南区域为例，线上线下紧密联动，中秋人气逆转，整体到访完成进度120%，其中线上累计直播33场，场观达7201人，点赞互动超17万，为即将到来的国庆打好前站。

　　这次活动，通过典型的线上+线下模式，多通道协同，而后汇聚到“国潮直播间”的主战场，再进行定点爆破，融易新媒体消息，最后实现了流量的“引燃”。

　　事实上，世茂这次破圈的直播效应，并非一蹴而就。

　　早在2023年中，世茂集团便开始搭建自有新媒体营销体系，打造“红人养成计划”——聚焦抖音、快手等当下头部新媒体平台，在没有新增人员的前提下，内部完成了“虚拟线上营销团队搭建”：搭建 “项目蓝V号+员工号”传播矩阵，建立从内容生产、线上引流、精准获客、到访转化、线下成交的营销全链条，并通过矩阵式运营，协同放大宣传效果，以小投入撬动大市场。

　　在短短一年时间，世茂全国所有项目均已搭建售楼处直播角，常态化开展视频创作、每日直播，合力推高项目声量，输出更贴近品牌、产品的深度内容。通过直播，让产品服务和用户之间建立链接，最终满足用户的需求。 而用户在直播过程中，能够感觉有趣，有体验感及参与感。

　　新资源 |融合共生 整合强大循环力

　　地产、物业、商业、酒店等多元产品系，为世茂的融合共生打下了坚实的底盘。

　　如今，世茂加快内部业务板块之间的资源整合，形成自有资源的强大循环，为客户带来多元体验，同时激活沉淀客户、为地产营销赋能。

　　以世茂江浙沪区域为例，为地产客户定制世茂酒店出游计划，一份份别处心裁的旅游攻略，形成地产-酒店客户的双向引流。

　　以世茂中西部为例，郑州世茂璀璨熙湖、荆州世茂云筑滨江、蚌埠世茂沁雅瞰云台、万州世茂·云著滨江与世茂服务联动，为客户拍摄国风写真、国风穿越短视频，让业主在自己家的实景园林中体验国风换装的穿越乐趣。不仅展现出了世茂高品质好产品的初心，更体现出世茂在服务端积极参与到业主丰富生活中，为业主带来更多美好生活方式。

　　新工具 |提升效率 优化执行成果

　　在降本增效为主旋律的新地产时代，值得一提的是，世茂营销团队在本次国潮季中大量使用新工具——AI人像生成、AI文案、AI海报、短视频剪辑、图片优化软件、直播神器等等，不仅让世茂在中秋期间的传播独树一格、别出心裁，更是从人效和费效上收效显著，也让他们在关键节点，拥有不依靠外部团队的底气，及时将重要资讯对外高质发布。

　　当前地产营销正处于深度变革，活动、推广不仅仅只是销售的工具，更是重塑产品价值和客户关系的桥梁。无论是迎合“国潮”还是拥抱新媒体、联动新资源，都充分彰显了世茂营销在客户需求和客户触达上的深度思考。未来，如何在存量时代，取得有竞争力的优势，世茂已然给出了一份自己的答卷。

　　(图片由世茂海峡授权中国网财经使用)